hoá công sở, văn hóa giao tiếp tại cơ quan, tổ chức
- Định kỳ hàng quý các cơ quan, đơn vị phải có báo cáo kết quả và đánh giá việc thực hiện quy chế văn hoá công sở tại cơ quan đơn vị mình dựa trên những số liệu cụ thể, khách quan qua đó xác định những khó khăn, hạn chế trong quá trình triển khai và tổ chức thực hiện; nêu gương, khen thưởng những cá nhân, tổ chức thực hiện tốt và có sáng kiến hay cần nhân rộng; có hình thức kỷ luật những cá nhân, tổ chức không thực hiện hay thực hiện không đầy đủ các nội dung mà quy chế đã quy định cũng như trong các quy định về CBCCVC không được làm.
- Hàng năm nên tổ chức tôn vinh CBCCVC là lực lượng đi đầu trong sự nghiệp đổi mới, đại diện cho kinh tế tri thức thực hiện tốt văn hoá công sở thông qua nhiều hinhg thức khác nhau như: tổng kết công tác năm, thông qua các cuộc thi, bình chọn trên các phương tiện thông tin đại chúng. Đặc bịêt, cần có chính sách khuyến khích để động viên, thu hút nhân tài.
- Lựa chọn những cá nhân, đơn vị tiêu biểu để triển khai học tập và cá nhân điển hình tiên tiến; đống thời cũng dự kiến tiêu chí để xây dựng cơ quan văn hoá coi đó là tiêu chí đánh giá thi đua và chất lượng công tác của cán bộ, công chức và của cơ quan. Công tác này phải được duy trì thường xuyên, lâu dài tạo thành một nội dung không thể thiếu trong hoạt động công vụ của cán bộ, công chức trong các cơ quan, tổ chức. Muốn vậy, đòi hỏi sự quan tâm chỉ đạo của lãnh đạo cơ quan, sự đồng tình hưởng ứng của cán bộ, công chức, sự giám sát, động viên của mọi tầng lớp nhân dân. Nên thành lập các tổ tự quản
để đôn đốc việc thực hiện văn hoá công sở và giúp cho lãnh đạo cơ quan nắm bắt tình hình và kết quả thực hiện văn hoá công sở.