I. MỤC TIÊU KINHDOANH CỦA CƠNG TY TRONG THỜI GIAN TỚ
2.Mua sắm thêm các thiết bị phục vụ cho hoạt động giao nhận nhập khẩu đường biển nĩi riêng và hoạt động giao nhận nĩi chung của cơng ty.
đường biển nĩi riêng và hoạt động giao nhận nĩi chung của cơng ty.
Tình hình thực tế của cơng ty cho thấy số lượng hợp đồng giao nhận mà cơng ty ký kết đang một ngày gia tăng lên rất nhiều, đặc biệt là các lơ hàng LCL (hàng lẻ). Vì vậy, vấn đề đảm bảo an tồn cho hàng hĩa, chủ động thời gian giao hàng để kịp cho khách hàng được đặt ra là rất cần thiết. Đồng thời việc này cũng giúp cho cơng ty cĩ thể tiết kiệm được chi phí trong thực hiện hợp đồng. Như vậy việc mua sắm thêm các trang thiết bị phục vụ cho hoạt động giao nhận nhằm những mục tiêu chính là:
+ Đảm bảo an tồn tuyệt đối cho hàng hĩa của khách hàng cơng ty: Khi cơng ty cĩ phương tiện chuyên chở, bốc xếp và bảo quản của riêng mình thì cơng ty cĩ thể giám sát và cử những nhân viên được tuyển chọn của mình thực hiện. Những nhân viên này ý thức rõ về cơng việc của mình và sẽ cĩ tinh thần trách nhiệm cao hơn so với việc phải thuê bên ngồi
+ Chủ động trong việc giao hàng cho khách hàng, đảm bảo tiêu chuẩn “just in time”. Đây là một tiêu chuẩn được khách hàng đánh giá cao.
+ Bước đầu hình thành và tiến tới hồn thiện trong quá trình giao nhận đa phương thức (Combine transportation) từ bước thuê tàu, chuẩn bị hàng hĩa kho bãi, phương tiện và giao cho người nhập khẩu.
+ Giảm chi phí thực hiện hợp đồng, tăng khả năng cạnh tranh về giá trên thị trường cho cơng ty. Đồng thời tận dụng các phương tiện của cơng ty để cho thuê bên ngồi nhằm tăng và đa dạng nguồn thu.
Để cĩ thể làm được điều này với nguồn vốn cĩ hạn thật khơng dễ dàng vì vậy khi cơng ty thực hiện giải pháp này thì cần phải:
Phải lên kế hoạch mua sắm trang thiết bị cho cơng ty từ cuối năm trước dựa trên điều kiện việc mua trang thiết bị phải gắn với tình hình thực tế của cơng ty và của thị trường. Cơng ty xem xét với khả năng thu hút hợp đồng giao nhận như hiện nay thì lượng hàng cần chuyên chở là khoảng bao nhiêu và với số lượng xe như của cơng ty thì đã đáp ứng được bao nhiêu nhu cầu đĩ. Từ đĩ lên kế hoạch bổ sung cho từng giai đoạn của cơng ty, tránh tình trạng lãng phí khơng cần thiết mua về rồi lại khơng dùng đến làm ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của cơng ty
Đầu tư mua trang thiết bị từ nguồn vốn của cơng ty, từ nguồn vốn vay từ các ngân hàng, hay từ các nguồn nội bộ của cơng ty
Liên doanh liên kết, kết hợp với các hãng vận tải uy tín để khai thác nguồn hàng cần chuyên chở của cơng ty và cĩ thể giảm tối đa chi phí thuê và đảm bảo an tồn cho hàng hĩa.
+Việc liên kết cũng cĩ thể được thực hiện với các cơng ty trong cùng ngành giao nhận để tận dụng tối đa hiệu xuất xử dụng phương tiện chuyên chở cũng như đạt hiệu quả kinh doanh một cách cao nhất .
+ Cơng ty cần phải cĩ sự liên kết chặt chẽ với hãng tàu để giải quyết vấn đề đặt ra là cơng ty khơng cĩ tàu nhưng cĩ thể thực hiện nhập hàng hĩa cho khách hàng theo điều kiện giao hàng nhĩm C và nhĩm D (Incoterms 2000). Cơng ty cĩ thể tiến hành thuê tàu, đặt chỗ trên tàu. Làm được như vậy cơng ty mới cĩ thể thực hiện được những yêu cầu của khách hàng và cũng cĩ thêm một khoản thu lớn khác đĩng gĩp vào doanh thu chung của cơng ty.