Trong năm 2012 một số doanh nghiệp trong ngành cà phê không thực hiện việc giao hàng với các hợp đồng đã ký đã ảnh hưởng đến uy tín của ngành cà phê Việt Nam. Mặt khác, thị phần thu mua nguyên liệu xuất khẩu của các doanh nghiệp trong nước bị thu hẹp khi các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài với nguồn vốn dồi dào và ưu thế về thông tin thị trường, kinh nghiệm quản lý lâu năm ngày càng mở rộng thị phần tại các vùng nguyên liệu trọng điểm. Bên cạnh những thách thức nêu trên, năm 2012 cũng có những dấu hiệu tích cực khi các chính sách điều hành vĩ mô của Chính phủ đang dần phát huy tác dụng, thể hiện qua tỷ lệ lạm phát và lãi suất giảm dần, tỷ giá đi vào ổn định.
Từ thực tế nêu trên, Hội đồng quản trị Công ty định hướng hoạt động năm 2013 như sau:
- Tổ chức các phiên họp thường kỳ ít nhất mỗi quý 1 lần để thảo luận, thông qua các báo cáo, kế hoạch, chỉ đạo kịp thời và hiệu quả việc triển khai thực hiện các nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông.
- Chỉ đạo Ban điều hành xây dựng kế hoạch kinh doanh năm 2013, đặt mục tiêu ổn định và phát triển bền vững lên hàng đầu, phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu chính:
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ: 3000 tỷ đồng (kim ngạch xuất khẩu 75 triệu USD).
Lợi nhuận trước thuế: 15 tỷ đồng. Tỷ lệ chi trả cổ tức: tối thiểu 20%/năm.
- Tăng cường thực hiện công tác kiểm tra, giám sát Ban giám đốc và các cán bộ quản lý khác trong thực hiện chức năng, nhiệm vụ được giao, chỉ đạo thực hiện tốt công tác tổ chức, công tác cán bộ, thực hiện bổ nhiệm, giao nhiệm vụ cho những cán bộ có năng lực, có chuyên môn và phẩm chất đạo đức. - Duy trì và mở rộng mối quan hệ với các tổ chức tín dụng, đặc biệt đối với các
Ngân hàng thương mại nhà nước để đảm bảo vốn cho công tác kinh doanh. - Chú trọng vào việc quản lý rủi ro và sử dụng các công cụ tài chính có hiệu
- Đầu tư chiều sâu phát triển các chi nhánh, xây dựng nhà máy chế biến cà phê tại Gia Lai để chủ động nguồn hàng chất lượng cao, tạo hệ thống cung ứng hàng trong toàn hệ thống Intimex.
- Xây dựng nhà máy chế biến cà phê xuất khẩu tại huyện Đức Trọng – tỉnh Lâm Đồng với tổng số vốn đầu tư dự kiến 30 tỷ đồng để chủ động nguồn nguyên liệu phục vụ hoạt động xuất khẩu. Ngoài ra, chuẩn bị đưa vào hoạt động nhà máy chế biến cà phê tại Gia Lai dự kiến vào cuối quý II/2013, nhưng thời điểm này nguồn nguyên liệu không còn nhiều cho việc sản xuất nên nhà máy chỉ hoạt động hiệu quả vào hai tháng cuối năm.
- Mở đại lý vé máy bay, tạo sự khởi đầu cho việc triển khai hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch tại Khánh Hòa.
- Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện tại, có chính sách thu hút nguồn nhân lực bên ngoài với trình độ chuyên môn cao nhằm phát triển hơn nữa năng lực của bộ máy kinh doanh.
- Giữ vững và nâng cao giá trị mua – bán với đối tác truyền thống, mở rộng khách hàng, thâm nhập sâu hơn vào các thị trường tiêu thụ, giảm dần các khâu trung gian.
- Làm tốt hơn nữa công tác tài chính để hỗ trợ tích cực cho kinh doanh, tăng cường khả năng quản lý trong điều kiện quy mô hoạt động của công ty ngày càng được mở rộng và phát triển.