Chương trình Lễ kỉ niệm 5 năm ngày thành lập của Sacomreal không được báo chí nhắc đến nhiều, do đó không có tác dụng quảng bá rộng hình ảnh của công ty đến khách hàng hay đối tác tiềm năng. Đây cũng không phải là mục đích chính của công ty khi thực hiện chương trình này. Có thể nói Lễ kỉ niệm lần này của Sacomreal là một sự kiện có vai trò PR nội bộ.
Cuộc khủng hoảng tài chính thế giới kéo dài khiến hàng loạt công ty trong ngành tài chính, ngân hàng phá sản. Thị trường địa ốc đóng băng khiến cho không ít các công ty kinh doanh địa ốc gặp khó khăn. Hàng trăm ngàn nhân viên làm việc trong nhiều lĩnh vực bị sa thải, lâm vào cảnh thất nghiệp. Điều này gây ra tâm lý hoang mang, e ngại trong hầu hết các nhân viên. Họ không được nắm rõ hết về tình hình tài chính của công ty nên không thể tránh khỏi những nghi ngại về một tương lai không mấy sáng sủa.
Đối với các khách hàng, đối tác thân thiết, tâm lý lo ngại này cũng tồn tại khiến cho các hoạt động đầu tư bị trì trệ, gây ảnh hưởng không nhỏ tới sự phát triển của Sacomreal. Những nhà đầu tư không thể mạnh dạn đầu từ tiếp vào dự án của một công ty mà họ đang nghi ngờ là hoạt động không hiệu quả. Vì vậy làm sao để lấy lại được niềm tin của nhà đầu tư là một mục tiêu cần phải hành động nhanh chóng và hiệu quả.
Trước tình hình này, một Lễ kỉ niệm ngày thành lập được tổ chức hoành tráng, sang trọng nhưng không kém phần thân thiện là một chiến lược tốt để khẳng định vị thế của công ty trong mắt khách hàng, đối tác, cũng như của toàn thể nhân viên công ty. Một chương trình với chi phí thấp hơn nhiều so với những phần thưởng cho tất cả nhân viên, chiến dịch quảng cáo tới khách hàng, nhưng đem lại hiệu quả tốt cho việc khẳng định hình ảnh, thương hiệu của công ty, lấy lại niềm tin của khách hàng và nhân viên cho sự phát triễn vững chắc của công ty.
Đối với nhân viên công ty, một bữa tiệc dành riêng cho mình, được công ty tri ân những đóng góp của mình cho sự phát triển của công ty là một phần thưởng lớn, đem lại sự tự hào về bản thân, từ đó tự hào về công ty mình đang làm việc. Bên cạnh đó, không gian của chương trình cũng đem lại sự liên kết tốt cho quan hệ giữa các nhân viên trong công ty với nhau. Thông qua những trò chơi đồng đội, họ có thể hiểu nhau hơn và thể hiện tinh thần đoàn kết hơn. Đây là một kết quả tốt, giúp nhân viên trong công ty biết đoàn kết hơn và nhiệt tình hơn trong công việc.
Về phía khách hàng, đối tác của Sacomreal, khi tham dự một chương trình được tổ chức chuyên nghiệp, thể hiện sự sang trọng và đẳng cấp của một công ty địa ốc, họ sẽ có cái nhìn lạc quan hơn về tình hình tài chính của công ty, xua đi những nghi ngại và có thể tiếp tục bỏ tiền đầu tư cho những dự án mà họ đang thực hiện hoặc dự định thực hiện.
Tóm lại, chương trình Lễ kỷ niệm 5 năm ngày thành lập Sacomreal có thể coi là một chương trình thành công khi đạt được hai mục tiêu chính: lấy lại niềm tin của khách hàng và động viên, khích lệ nhân viên công ty làm việc tốt hơn.
Chương 5: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
Chương trình Sacomreal tuy được thực hiện thành công, nhưng vẫn còn tồn tại một số hạn chế như đã nêu trên. Qua quá trình thực tập và tìm hiểu công việc tại công ty Key Communications, em xin đề xuất một số giải pháp khắc phục như sau:
5.1. Quy trình tổ chức sự kiện