Đánh giá chung chiến lược marketing cho sản phẩm rượu Martell của công ty

Một phần của tài liệu hoàn thiện chiến lược marketing cho sản phẩm rượu martell của công ty tnhh như ý tại thị trường thành phố hồ chí minh (Trang 61 - 62)

- Quyết ựịnh lựa chọn mức giá tối ưụ

4.2.6.đánh giá chung chiến lược marketing cho sản phẩm rượu Martell của công ty

Tuy nhiên theo ựánh giá, Công ty TNHH Như Ý vẫn chưa tận dụng ựẩy mạnh công tác truyền thông nội bộ ựể mỗi nhân viên trở thành một kênh truyền thông của Công tỵ Công tác ựồng nhất thương hiệu tại ựiểm giao dịch, ựại lý chưa ựược thực hiện ựồng bộ, chưa có ựiểm nhấn thương hiệu tại các cửa ngõ ra vào Thành phố (Trung tâm giao dịch lớn).

4.2.5 Hoạt ựộng xúc tiến hỗn hợp (quảng cáo, khuyến mãi, hội nghị Ầ)

Các năm gần ựây ý thức ựược tắnh cạnh tranh trên thị trường rượu tại thành phố lớn như TP. HCM, công ty TNHH Như Ý ựã dành một khỏan kinh phắ khá lớn và năm sau ựều cao hơn năm trước cho công tác xúc tiến thương mại của mình nhằm quảng bá thương hiệu, giới thiệu các dịch vụ bằng nhiều hình thức phong phú. Từng bước mở rộng, tăng cường quảng bá thương hiệu sản phẩm rượu Martell ựến nhiều ựối tượng khách hàng: từ người dân ngoại thành, nhà hàng, khách sạn ựến khách hàng lớn, khách hàng chủ ựầu tư, các doanh nghiệp trong khu công nghiệp, cư dân trong chung cư, khu dân cưẦ

Ngoài ra, công ty còn tổ chức chương trình kết hợp bán hàng cùng các công ty khác, cửa hàng, tạp hóa chuyên kinh doanh mặt hàng rượụ

4.2.6. đánh giá chung chiến lược marketing cho sản phẩm rượu Martell của công ty công ty

Qua phân tắch ở trên, một số tồn tại trong hoạt ựộng kinh doanh và chiến lược marketing cho sản phẩm rượu Martell trong năm 2010 ựược tóm lược như sau: Công ty chưa có chiến lược hoặc kế hoạch tổng thể, dài hơi nên hiện nay các chương trình khuyến mãi, tiếp thị còn làm theo từng chương trình, từng ựợt.

Công ty cần phải có hướng khắc phục những mặt yếu có ảnh hưởng quan trọng ựến khả năng hoạt ựộng kinh doanh của Công ty như: Chiến lược sản phẩm với ấn tượng về sản phẩm mới chưa cao; chắnh sách chăm sóc khách hàng; ựội ngũ nhân viên chắnh quy ựể kịp ựáp ứng nhu cầu ựa dạng hóa các yêu cầu của khách hàng, ựại lý, nhà hàng, khách sạn, quán barẦ; công tác quản trị chưa tốt;

Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 52 chiến lược và phát triển dài hạn chưa ựược triển khai nhanh ảnh hưởng thị phần tại thành phố Hồ Chắ Minh.

4.3. Phân tắch các yếu tố ảnh hưởng ựến chiến lược marketing cho sản phẩm rượu Martell của công ty TNHH Như Ý

Một phần của tài liệu hoàn thiện chiến lược marketing cho sản phẩm rượu martell của công ty tnhh như ý tại thị trường thành phố hồ chí minh (Trang 61 - 62)