- Sản phẩm là gì? Doanh thu
3.2.3Phương pháp phân tắch số liệu
PHẦN III: đẶC đIỂM đỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2.3Phương pháp phân tắch số liệu
3.2.3.1. Phương pháp thống kê mô tả
Phương pháp này ựược dùng ựể mô tả những ựặc tắnh cơ bản của dữ liệu ựược thống kê từ nhiều nguồn khác nhaụ Nó cung cấp những tóm tắt ựơn giản về mẫu và các thước ựọ đề tài sử dụng phương pháp này ựể phản ánh tình hình cơ bản, các thông tin về tình hình thị trường và hoạt ựộng marketing của công ty Như Ý qua số tương ựối và số bình quân, thể hiện ở các biểu bảng số liệu, ựồ thị và sơ ựồ.
3.2.3.2 Phương pháp so sánh
Phương pháp này ựược sử dụng ựể so sánh kết quả nghiên cứu ở những thời ựiểm và không gian khác nhaụ So sánh số thực hiện kỳ này với kỳ trước, doanh
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 40 nghiệp này với doanh nghiệp khác ựể thấy rõ ựược sự biến ựộng hay khác biệt của từng chỉ tiêu phân tắch.
3.2.3.3 Phương pháp phân tắch ma trận các yếu tố nội bộ (IFE)
để hình thành một ma trận IFE, cần thực hiện theo các bước sau:
Ớ Lập danh mục từ 10 Ờ 20 yếu tố, bao gồm những ựiểm mạnh, yếu cơ bản có ảnh hưởng tới những những mục tiêu mà doanh nghiệp ựã ựề rạ
Ớ Phân loại tầm quan trọng từ 0,0 (không quan trọng) ựến 1,0 (rất quan trọng) cho từng yếu tố. Tầm quan trọng của những yếu tố này phụ thuộc vào mức ựộ ảnh hưởng của các yếu tố tới sự thành công của doanh nghiệp. Tổng số tầm quan trọng của tất cả các yếu tố phải bằng 1,0
Ớ Xác ựịnh trọng số cho từng yếu tố theo thang ựiểm từ 1 tới 4 , trong ựó 4 là rất mạnh, 3 ựiểm là khá mạnh, 2 ựiểm là khá yếu, 1 ựiểm là rất yếu
Ớ Nhân tầm quan trọng của từng yếu tố với trọng số của nó ựể xác ựịnh số ựiểm của các yếu tố.
Ớ Bước 5: Cộng số ựiểm của tất cả các yếu tố, ựể xác ựịnh tổng số ựiểm ma trận
Tổng số ựiểm của ma trận nằm trong khoảng từ 1 ựến 4, sẽ không phụ thuộc vào số lượng các yếu tố quan trọng trong ma trận. Nếu tổng số ựiểm dưới 2,5 ựiểm, công ty yếu về nội bộ. Nếu tổng số ựiểm trên 2,5 ựiểm, công ty mạnh về nội bộ.