4. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ CÁC GIẢI PHÁP HOÀN
4.2.1. Mục tiêu phát triển Nhà trường ựến năm 2015
Với nhiệm vụ trọng tâm là ựào tạo nguồn nhân lực có trình ựộ ựáp ứng nhu cầu xã hội, ựẩy mạnh chủ trương xã hội hóa giáo dục vào ựiều kiện Nhà trường. Ban Giám hiệu Nhà trường ựã xác ựịnh những mục tiêu cụ thể như sau:
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ..
92 - Thực hiện ựa dạng hóa ngành nghề và loại hình ựào tạo, gắn ựào tạo của Nhà trường với sự phát triển kinh tế - xã hội, với việc làm và thị trường lao ựộng.
- Củng cố và nâng cao chất lượng ựào tạo toàn diện và hiệu quả của quá trình ựào tạo.
- đổi mới cơ cấu tổ chức, cơ cấu quản lý, nội dung, phương pháp dạy và học
- Xây dựng ựội ngũ cán bộ quản lý và giảng viên ựủ về số lượng, ựồng bộ và ựạt chuẩn, tâm huyết với nghề, có trình ựộ chuyên môn nghiệp vụ vững vàng.
- Hiện ựại hóa cơ sở vật chất, ựiều kiện, phương tiện dạy học
- Xây dựng tập thể sư phạm ựoàn kết, thống nhất, quyết tâm, ựồng thuận
- đẩy mạnh các loại hình dịch vụ trong ựó có dịch vụ ựào tạo, dịch vụ sản xuất, nghiên cứu khoa học và chuyển giao công nghệ.
- Tăng cường mối liên kết giữa Nhà trường với các cơ sở sản xuất, dịch vụ, xây dựng và hình thành hệ thống thông tin ựào tạo ựáp ứng nhu cầu thị trường.
- đẩy mạnh các hoạt ựộng liên kết ựào tạo với các trường ựại học uy tắn trong nước và nước ngoài, hội nhập giáo dục toàn cầu, thực hiện việc công nhận bằng cấp lẫn nhau với giáo dục châu Âu mà hạt nhân là Hungari.