PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY BÁN HÀNG CỦA CHI NHÁNH XĂNG DẦU HÀ NAM
3.2.8. Đảm bảo an toàn phòng chống cháy nổ
Do tính chất của xăng dầu là dễ gây cháy nổ, độc hại và nguy hiểm, ảnh hưởng đến tính mạng của con người. Vì vậy khi tiến hành kinh doanh xăng dầu đòi hỏi Chi nhánh cần phải trang bị đầy đủ các dụng cụ phòng chống cháy nổ hiện đại, thuận tiện, được trang bị mọi nơi, mọi lúc.
* Trang bị cho các cửa hàng bán lẻ các nội quy phòng chống cháy, các phương tiện phòng chữa cháy như bình khí CO2, bình chữa cháy bọt hoá
họcP10; OVP – 100, bình chữa cháy loại xách tay dựng khí CO2 hoặc khí N2 làm lực đẩy, số lượng, chủng loại được tiêu chuẩn hoá theo điều 11 – TCVN 4530: 1998. Mọi nhân viên bán hàng phải được huấn luyện kỹ càng về các biện pháp phòng chống cháy nổ, ngoài ra cần có các thiết bị bảo hộ thích hợp cho nhân viên trực tiếp tiếp xúc với xăng dầu, gas.
* Lắp đặt hệ thống van nhập kín, thường xuyên kiểm tra và bảo dưỡng các van của bể, các vòi phun, đồng hồ áp lực và các thiết bị chống tích điện, chống sét để tránh hiện tượng tích điện và đảm bảo xăng dầu không rò rỉ ra bên ngoài.
* Chi nhánh nên tiến hành cơ giới hoá và tự động hoá để người bán hàng ít tiếp xúc trực tiếp với xăng dầu, xây dựng kiện toàn chế độ lao động nhất là huấn luyện cho họ về vệ sinh an toàn để biết tự cứu và tương cứu khi bị nhiễm xăng dầu. Để đảm bảo sức khoẻ cho cán bộ công nhân viên, Chi nhánh phải tổ chức khám chữa bệnh định kỳ đồng thời cải tiến và nâng cao chế độ bồi dưỡng hiện vật cho những người trực tiếp tiếp xúc vơi xăng dầu tránh bị nhiễm độc hoặc mắc bệnh nghề nghiệp.
* Ngoài các biện pháp trên Chi nhánh cũng cần phải phối hợp chặt chẽ với các ngành các cấp như Công an, Quân đội, Quản lý thị trường, chính quyền địa phương trong công tác, đảm bảo sự lành mạnh môi trường kinh doanh đồng thời bảo vệ an toàn mọi tài sản cũng như các công trình đường ống xăng dầu phục vụ cho công tác bán hàng thuận lợi.
KẾT LUẬN
Lý luận và thực tiễn đã chứng minh chiến lược kinh doanh có một vai trò quan trọng trong hoạt động của các doanh nghiệp trong nền kinh tế hiện đại.
Hoạt động trong ngành mà sự cạnh tranh có tính chất quyết liệt, một chiến lược kinh doanh đúng đắn là hết sức cần thiết với chi nhánh xăng dầu Hà Nam. Giúp chi nhánh đối phó một cách linh hoạt, kịp thời và đúng hướng những biến động của môi trường kinh doanh, ngày càng không ngừng mở rộng thị trường kinh doanh.
Ngành xăng dầu đã và đang trở thành ngành mũi nhọn của nền kinh tế trong nước và thế giới, đóng góp vào công lao to lớn trong công cuộc xây dựng đất nước. Qua đó ta thấy ngành kinh doanh xăng dầu là một ngành kinh tế kĩ thuật quan trọng trong khi việc điều hành quản lý nó không đơn giản, kết hợp giữa công nghệ, trang thiết bị hiện đại cùng với trình độ quản lý kinh tế, kĩ thuật, nghiệp vụ ở mức chuyên môn hoá cao. Chính vì vậy việc quản lý chặt chẽ, và không ngừng phát triển thị trường, nâng cao chất lượng hàng hoá cũng như dịch vụ là nhiệm vụ chiến lược hàng đầu.
Do hạn chế về thời gian cũng như còn nhiều hạn chế về kiến thức, chuyên môn nên bài viết của em còn nhiều thiếu sót. em mong nhận được sự góp ý của thầy cô, cùng ban cán bộ chi nhánh để chuyên đề thực tập của em có giá trị thực tiễn cao hơn.
Em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo, cùng các cơ chú, anh chị trông chi nhánh xăng dầu Hà Nam, đặc biệt là sự chỉ bảo tận tình của thầy giáo GS. TS Hồng Đức Thân đã hướng dẫn và tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này.