Đánh giá về hiệu quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh xăng dầu Hà Nam

Một phần của tài liệu thúc đẩy bán hàng ở chi nhánh xăng dầu hà nam (Trang 41 - 42)

THỰC TRẠNG THÚC ĐẨY BÁN HÀNG Ở CHI NHÁNH XĂNG DẦU HÀ NAM

2.3. Đánh giá về hiệu quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh xăng dầu Hà Nam

dầu Hà Nam .

2.3.1. Ưu điểm

Những cố gắng của chi nhánh trong những năm qua đó đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Chi nhánh là 1 trong 2 doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực cung cấp xăng dầu cho thị trường miền Bắc, chỉ đứng sau Petrolimex. Chi nhánh xăng dầu Hà Nam đang sở hữu 25% thị trường xăng dầu miền Bắc, còn Petrolimex là hơn 50%. Khoảng 25% còn lại được chia cho 7 doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu khác. Với mục tiêu thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng, Chi nhánh xăng dầu Hà Nam không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ của mình. Thương hiệu Chi nhánh xăng dầu Hà Nam đã trở thành một thương hiệu của sự bảo đảm, tạo được uy tín trong lòng khách hàng.

nhưng có thể thấy mức độ “âm” của lợi nhuận năm sau đã nhỏ hơn năm trước, xuất phát chủ yếu từ những cố gắng tiết kiệm chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh. Các chỉ số đánh giá hiệu quả kinh doanh của chi nhánh đạt kết quả khá tốt, cho thấy biện pháp chiến lược kinh doanh của chi nhánh đạt hiệu quả khả quan.

Không những nâng cao được kết quả, giữ vững sự ổn định, an toàn và phát triển trong sản xuất kinh doanh, chi nhánh còn góp phần đảm bảo cung ứng xăng dầu đầy đủ phục vụ cho nhu cầu của thị trường, cũng như góp phần bình ổn giá cả thị trường trong nước. Những kết quả đáng khích lệ của Chi nhánh xăng dầu Hà Nam đã giúp chi nhánh xăng dầu Hà Nam nói riêng và tập đoàn xăng dầu Việt Nam nói chung, trở thành đầu tàu kinh tế, là động lực đẩy nhanh tiến trình hiện đại hoá, công nghiệp hoá đất nước.

Một phần của tài liệu thúc đẩy bán hàng ở chi nhánh xăng dầu hà nam (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w