PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY BÁN HÀNG CỦA CHI NHÁNH XĂNG DẦU HÀ NAM
3.2.1. Quan tâm làm tốt công tác tạo nguồn và dự trữ hàng hoá
Hàng hoá luôn luôn được đảm bảo về chất lượng và số lượng đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng cũng như trong việc ổn định kinh doanh.
Tạo nguòn và mua hàng là khâu quan trọng nhất trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương mại, tạo nguồn tụt sẽ đảm bảo kinh doanh ổn định và liên tục giữ chữ tín với khách hàng, đảm bảo đáp ứng nhu cầu khách hàng, do đó sẽ thu hút được nhiều khách hàng hơn.
Tuy nhiên là một chi nhánh con thuộc tỏng chi nhánh xăng dầu việt nam nên việc tạo nguồn và mua hàng, việc quan hệ và lựa chọn nhà cung cấp đều do tổng chi nhánh đảm nhận và điều hành. công tác tạo nguồn thực chất chỉ là
thực hiện tốt việc nhiệm vụ nhập hàng từ việc xác định nhu cầu đặt hàng với chi nhánh xăng dầu khu vực I, lên kế hoạch nhập hàng, chuẩn bị kho, bể chứa cùng các điều kiện để tổ chức quản lý và tiếp nhận hàng hoá. Vấn đề quan trọng trong hoạt động này đó là việc phối hợp giữa các đơn vị liên quan, tiến hành nhập hàng đảm bảo chính xác và đầy đủ về số lượng và chất lượng hàng hoá, đặc biệt đảm bảo an toàn cho người, hàng hoá và phương tiện vận chuyển trong quá trình nhập hàng.
Là một chi nhánh cổ phần mới được thành lập còn yếu kém về cơ sở vật chất, kĩ thuật, hàng năm chi nhánh phải chuẩn bị một lượng dự trữ hàng hoá nhất định cho thị trường tiêu thụ, vấn đề đặt ra là xác định lượng hàng cho mỗi lần lấy cần lượng chi phí nhỏ nhất, thời điểm tiến hành đặt hàng như thế nào…