Để thực hiện các mục tiêu đề ra trong năm 2013, toàn hệ thống Sacombank nói
chung và Sacombank - Hà Nội nói riêng đang nỗ lực thực hiện nhiều chƣơng trình mở rộng cả về chiều rộng và chiều sâu. Cùng với việc thực hiện những nỗ lực chung của toàn hệ thống, Sacombank - Hà Nội đã xác định đƣợc phƣơng hƣớng nhiệm vụ năm 2013 cụ thể nhƣ sau:
Phấn đấu nâng tổng nguồn vốn huy động năm 2013 đạt 5.467 tỷ đồng, tăng 16% so với năm 2012, trong đó huy động VNĐ là 4.264,26 tỷ đồng chiếm 78%, huy động ngoại tệ quy đổi là 1.202,74 tỷ đồng chiếm 22%. Tổng dƣ nợ cho vay toàn Chi nhánh Hà Nội đạt 3486 tỷ đồng, tăng 60% so với năm 2012, trong đó dƣ nợ VNĐ là 2.858 tỷ đồng chiếm 82%, dự nợ ngoại tệ quy đổi là 628 tỷ đồng chiếm 18%. Lợi nhuận trƣớc thuế đạt 150 tỷ đồng tƣơng ứng với tỉ lệ tăng trƣởng 40%. Tỷ lệ nợ quá hạn không quá 1,5% và giảm thiểu tối đa tỷ lệ nợ xấu xuống dƣới 0,5%.
Để đạt đƣợc những kết quả đó, Ban Giám đốc cũng nhƣ các phòng ban đã đƣa ra các biện pháp cụ thể sau:
Về huy động vốn: Trong thời gian tới, Chi nhánh sẽ duy trì một chính sách huy
động vốn hợp lý, điều tiết lƣợng vốn huy động phù hợp với nhu cầu sử dụng, đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn tốt nhất. Việc cải tiến các sản phẩm huy động vốn sẽ đƣợc tiếp tục và đẩy mạnh theo hƣớng linh hoạt với nhiều tiện ích kèm theo cho khách hàng. Thực hiện các chƣơng trình bán hàng với các sản phẩm trọn gói nhằm khai thác hiệu quả hệ khách hàng hiện hữu và phát triển khách hàng tiềm năng.
Về hoạt động tín dụng: Tiếp tục củng cố, nâng cao chất lƣợng tín dụng, nâng
cao trình độ nghiệp vụ, ý thức trách nhiệm của cán bộ tín dụng, đảm bảo cho vay an toàn, hiệu quả. Tăng cƣờng cho vay có bảo đảm bằng tài sản, mở rộng đối tƣợng cho vay, đẩy mạnh CVTD và nâng cao chất lƣợng cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ nhằm đa dạng hóa khách hàng và phân tán rủi ro. Tăng cƣờng chất lƣợng công tác xếp
hạng tín dụng và thẩm định trƣớc, trong và sau khi cho đồng thời giảm tỷ lệ nợ quá hạn xuống dƣới 1,5%. Chú trọng cho vay nguồn vốn trung dài hạn, song song triển khai các sản phẩm huy động kết hợp các chƣơng trình khuyến mãi có trọng tâm, khác biệt để thu hút khách hàng. Đẩy mạnh cho vay nhỏ lẻ, tập trung vào các lĩnh vực khuyến khích, lĩnh vực nông nghiệp nông thôn, xuất khẩu hàng hóa… để giảm thiểu rủi ro đồng thời phù hợp với chính sách tiền tệ quốc gia.
Về hoạt động dịch vụ: Đẩy mạnh các hoạt động dịch vụ, đa dạng hóa các sản
phẩm dịch vụ, tạo bƣớc đột phá trong hoạt động dịch vụ nhƣ gia tăng số lƣợng khách hàng đăng ký sử dụng dịch vụ bằng cách phát triển công nghệ và các phần mềm tƣơng 67
ứng; từ đó, đảm bảo chất lƣợng dịch vụ, tiết giảm chi phí giao dịch, nâng cao lợi nhuận cho ngân hàng. Phát triển hoạt động thanh toán quốc tế, chi trả kiều hối, tìm kiếm và tăng thêm số lƣợng khách hàng xuất khẩu. Phát huy hiệu quả của hệ thống công nghệ thông tin: Nâng cao ứng dụng tính tự động hóa vào sản phẩm dịch vụ, quy trình tác nghiệp và hệ thống báo cáo.