- Thứ nhất, chi nhánh đã phát triển thêm các sản phẩm huy động vốn mới theo sự chỉ đạo từ cấp trên xuống, và vốn huy động không ngừng tăng lên
b. thanh toán quốc tế
3.3.1.2. Ngân hàng Nhà nước
Thứ nhất, xây dựng một NHNN đủ mạnh, thực hiện tốt vai trò điều hành
trong quá trình hoạch định và thực hiện chính sách tiền tệ quốc gia, cụ thể:
- Tiếp tục đổi mới cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ, chức năng của hệ thống NHNN nhằm nâng cao vai trò và hiệu quả điều hành của NHNN trong quá trình hoạch định và thực thi chính sách tiền tệ. Tổ chức lại hệ thống NHNN theo mô hình phù hợp với chức năng của NHTW với các chức năng như: xây dựng và thực thi chính sách tiền tệ, thanh tra giám sát hoạt động ngân hàng, quản lý hệ thống thanh toán nghiệp vụ phát hành kho quỹ, trên cơ sở đó tổ chức lại NHNN từ trung ương đến các chi nhánh theo hướng các NHNN khu vực tập trung gọn nhẹ, hiệu quả, tránh phân tán theo địa giới hành chính như hiện nay.
- NHNH làm đầu mối cho việc phát triển công nghệ ngân hàng: với vai trò là cơ quan quản lý hoạt động ngân hàng, NHNN cần tiên phong trong việc tìm kiếm, phát triển công nghệ ngân hàng phù hợp với định hướng phát triển nền kinh tế trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, trên cơ sở định hướng các NHTM phát triển công nghệ của mỗi ngân hàng phù hợp. Bên cạnh đó, NHNN cần xây dựng một cơ sở hạ tầng chung về công nghệ để liên kết sử dụng các dịch vụ chung giữa các ngân hàng, tránh tình trạng mỗi NHTM sở hữu các công nghệ riêng, không đồng bộ dẫn đến không hiệu quả và tốn kém vì như thế khi giao dịch từ ngân hàng này chuyển sang ngân hàng khác gây mất thời gian và tốn kém chi phí cho khách hàng.
- Xây dựng hệ thống thanh toán đảm bảo an toàn, nhanh chóng chính xác và tiện lợi cho hoạt động thanh toán cho mọi ngân hàng hoạt động trên lãnh thổ Việt Nam. Mở rộng các hình thức thanh toán không dùng tiền mặt, phát triển các công cụ giao dịch trên thị trường mở nhằm phát triển thị trường tiền tệ hiện đại, tính thanh khoản cao. Xây dựng hệ thống thông tin ngân hàng tài chính hiện đại, đảm bảo các NHTM hoạt động an toàn, hiệu quả, dễ thanh tra giám sát.
Thứ hai, hoàn thiện môi trường pháp lý cho hoạt động ngân hàng
- NHN tiếp tục rà soát sửa đổi, bổ sung, ban hành các quy định kiểm toán nội bộ của các NHTM, tiêp tục đổi mới chính sách tín dụng theo hướng phù hợp với thông lệ quốc tế, tạo hành lanh pháp lý và đảm bảo cho hoạt động tín dụng được minh bạch, lành mạnh và an toàn.
- Rà soát các quy định về an toàn hệ thống NHTM : quy định về vốn điều lệ, trình độ quản lý, chế độ báo cáo tài chính, quy chế thanh tra, giám sát về đảm bảo tiền vay, về xử lý nợ xấu, nợ tồn đọng…Trên cơ sở đó thực hiện đổi mới thanh tra và kiểm soát cho phù hợp với chuẩn mực quốc tế.
Thứ ba, xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng đến
năm 2020, trong đó phải đáp ứng được các yêu cầu phát triển kinh tế và hội nhập quốc tế
- Trên cơ sở các chiến lược tổng thể phát triển dịch vụ ngân hàng thì phải cụ thể hóa kế hoạch phát triển từng sản phẩm dịch vụ ngân hàng nhằm nâng cao sức
cạnh tranh trên thị trường quốc tế và cạnh tranh với các ngân hàng nước ngoài khác ngay tại thị trường nội địa. Để nâng cao khả năng cạnh tranh, đảm bảo tận dụng được lợi ích khi hội nhập đối với các NHTM, NHNN phải luôn đề ra và phổ biến chiến lược tổng thể theo từng giai đoạn về cạnh tranh, hội nhập, lộ trình hội nhập, các mức cam kết đối với từng tổ chức kinh tế theo các nghị định song phương, đa phương mà Việt Nam đã ký kết , phổ biến kiến thức về kinh doanh và pháp luật quốc tế để các ngân hàng chủ động đánh giá hơn trong quá trình hội nhập.
- Thúc đẩy nhanh tiến độ tái cơ cấu tổ chức và hoạt động ngân hàng theo đề án đã được chính phủ phê duyệt, đặc biệt về hoạt động tín dụng và cơ chế tái cấp vốn, phân biệt chức năng của NHNN và NHTM, tăng cường quyền tự chủ và tự chịu trách nhiệm của NHTM trong kinh doanh, áp dụng đầy đủ các chuẩn mực quốc tế về an toàn trong hoạt động tài chính, ngân hàng.
Thứ tư, đẩy mạnh hơn nữa việc phát triển thị trường vốn để mở rộng kênh
cung ứng vốn trung dài hạn, phục vụ cho nhu cầu đầu tư phát triển của các doanh nghiệp nhất là các DNVVN, nhằm hạn chế cung ứng vốn dài hạn qua kênh tín dụng của ngân hàng, tránh rủi ro việc huy động vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn.
- Đề ra các giải pháp để phát triển thị trường tiền tệ liên ngân hàng, trong đó chú trọng vai trò và chức năng của NHTM và các công cụ phòng ngừa rủi ro như: Lãi suất, tỷ giá, dự trữ bắt buộc, các công cụ phái sinh ( option, futures, forward) để cho thị trường tiền tệ hoạt động sôi động hơn, làm cơ sở áp dụng công cụ gián tiếp của chính sách tiền tệ.
Thứ năm, xây dựng chính sách tiền tệ và điều hành tỷ giá linh hoạt
- Tùy theo thực trạng của nền kinh tế mà NHNN cần đưa ra lộ trình giảm lãi suất hợp lý để giảm chi phí vốn cho doanh nghiệp, cũng đảm bảo rằng người gửi tiền có lãi suất thực dương và lạm phát vẫn trong tầm kiểm soát
- Xây dựng cơ chế điều hành tỷ giá linh hoạt góp phần khuyến khích xuất khẩu.Tiếp tục cơ chế cho vay ngoại tệ đối với các doanh nghiệp xuất khẩu để hạ thấp chi phí vốn cho các doanh nghiệp này duy trì sản xuất kinh doanh và giữ vững thị trường xuất khẩu.