MA TRẬN SWOT
Các điểm mạnh (Strengths)
- S1: Công ty có vị thế nhất định trên thị trường phân phối dược phẩm.
- S2: Công ty có uy tín cao. - S3: Công ty có nhiều kinh nghiệm và nắm bắt thị trường nhanh.
- S4: Công ty có chính sách đầu tư, phát triển kênh phân phối.
- S5: Công ty có đội ngũ cán bộ quản lý năng động, trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao.
- S6: Mạng lưới phân phối rộng khắp. Các điểm yếu (Weaknesses) - W1: Bộ máy quản lý còn cồng kềnh, chồng chéo. - W2: Công ty còn phụ thuộc nhiều vào các trung gian phân phối.
Các cơ hội (Opportunities)
- O1: Thu nhập của người dân ngày càng cao.
- O2: Nhu cầu dùng thuốc là nhu cầu không thể thay thế.
- O3: Cơ sở hạ tầng, giao thông ngày một hoàn thiện.
- O4: Dân số ngày một tăng.
Các chiến lược SO:
- S1, S2, O1, O2: Chiến lược phát triển thị phần.
- S1, S2, S5, S6, O4: Chiến lược phát triển nguồn nhân lực.
- S2, S3, S6, O1, O4: Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm.
Các chiến lược WO:
- W2, W3, 03 : Chiến lược liên kết với các nhà cung cấp và các đối tác.
Các đe dọa (Threats)
- T1: Môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, khốc liệt.
- T2: Sản phẩm ngoại nhập ngày càng nhiều. - T3: Xuất hiện nhiều nhà phân phối mới.
Các chiến lược ST:
- S1, S2, S4, T2: Chiến lược cạnh tranh về giá.
- S5, S6, T3: Chiến lược đầu tư cho phương tiện vận chuyển và cơ sở vật chất hiện đại.
Các chiến lược WT:
- W2, T1, T3: Chiến lược phát triển trang thiết bị và cơ sở vật chất hiện đại. - W2, T1, T2, T3: Chiến lược liên kết với các nhà cung cấp và các đối tác.