0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (127 trang)

Tình hình tài chắnh

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BỆNH VIỆN LÊ LỢI, THÀNH PHỐ VŨNG TÀU, TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU (Trang 60 -61 )

3. đẶC đIỂM đỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1.3. Tình hình tài chắnh

Trong những năm vừa qua bệnh viện ựã thực hiện quản lý về tài theo nghị ựịnh 43/2006/Nđ-CP về việc tự chủ về tài chắnh, qua ựĩ phần nào phát huy ựược tắnh hiệu quả trong việc phát triển bệnh viện ựáp ứng nhu cầu phát triển của xã hội

Với cơ chế tự chủ tài chắnh, bệnh viện coi ựĩ là cơ hội ựược Ộcởi trĩiỢ ựể tăng thu nhập cho bệnh viện, cải thiện ựời sống cho CBCC-VC.

*Tình hình tài chắnh bệnh viện giai ựoạn 2010 Ờ 2012

Bảng 3.1. Tình hình thu-chi của bệnh viện giai ựoạn 2010 Ờ 2012

(đơn vị: triệu ựồng) So sánh (%) TT Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2011/2010 2012/2011 BQ I Tổng thu sự nghiệp 157.988 164.435 172.500 104,0 104,9 104,5 II Tổng chi 157.769 163.989 172.135 106,5 114,4 104,4 Chệnh lệch 219 446 365 203,6 81,8 129,0

(Nguồn: Phịng TC-KT Ờ BV Lê Lợi)

Qua bảng số liệu trên ta thấy cơ cấu thu Ờ chi của bệnh viện trong ba năm từ năm 2010 ựến năm 2012, tỷ trọng thu của năm sau luơn cao hơn năm trước. Nguyên nhân của thay ựổi về cơ cấu thu này là do bệnh viện cĩ nhiều nỗ lực trong việc nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, thực hiện tốt quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm, tổ chức bộ máy, biên chế và tài chắnh ựối với ựơn vị sự nghiệp y tế cơng lập theo nghị ựịnh số 43/2006/Nđ-CP ngày 25/04/2006 của chắnh phủ. Bệnh viện ựã quản lý tốt các hoạt ựộng dịch vụ của mình nhằm tăng nguồn thu, giảm thiểu sự phụ thuộc vào nguồn thu cấp từ ngân sách nhà nước, từ ựĩ tự chủ hơn trong việc vận hành và phát triển của ựơn vị.

Tình hình thu sự nghiệp của bệnh viện bao gồm thu từ phắ, lệ phắ, ngân sách cấp và thu từ hoạt ựộng xã hội hố trong giai ựoạn từ năm 2010 ựến

2012 tương ựối tốt, liên tục cĩ sự tăng trưởng với tốc ựộ trung bình là 4,5%/năm. Cĩ ựược sự tăng lên này là do sự quan tâm tạo ựiều kiện của cơ quan chủ quản và chắnh quyền ựịa phương ựối với hoạt ựộng KCB của ựơn vị, cùng với sự sáng tạo trong xây dựng ựường lối của ban lãnh ựạo và sự ựồng lịng ựồn kết quyết tâm hồn thành kế hoạch ựề ra của tồn bộ cán bộ nhân viên cơng chức của ựơn vị. Bệnh viện ựã tiến hành nhiều hoạt ựộng ựáp ứng nhu cầu KCB của người bệnh nhằm tăng nguồn thu cho bệnh viện, tăng thêm thu nhập cho cán bộ nhân viên.

Bảng số liệu cũng cho thấy tổng chi mỗi năm của bệnh viện cũng liên tục tăng với tốc ựộ trung bình là 4,4%/năm. Tuy vậy, chênh lệch thu chi của bệnh viện trong 3 năm (2010 - 2012) năm sau luơn cao hơn năm trước. Năm 2011, chênh lệch thu chi của bệnh viện ựạt 446 triệu ựồng, cao hơn 103,6% so với năm 2010. Năm 2012, chênh lệch thu chi ựạt hơn 365 triệu ựồng Ờ thấp hơn năm 2011 là 18,2% và cao hơn 66,7% so với và năm 2010. điều này cho thấy tình hình tài chắnh của bệnh viện luơn luơn ổn ựịnh. đây là một ựiều kiện thuận lợi giúp cho chiến lược phát triển nguồn nhân lực của BV ựạt kết quả tốt.

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BỆNH VIỆN LÊ LỢI, THÀNH PHỐ VŨNG TÀU, TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU (Trang 60 -61 )

×