2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ CHỢ
2.1.4 Những nhân tố ảnh hưởng ựến công tác quản lý chợ
2.1.4.1 Các ựiều kiện tự nhiên và xã hội
Các ựiều kiện tự nhiên, ựiều kiện xã hội có ảnh hưởng trực tiếp công tác quy hoạch chợ, ựến vị trắ ựược lựa chọn xây dựng chợ. Các ựiều kiện tự nhiên và xã hội có ý nghĩa vào việc xác ựịnh ựịa ựiểm gồm ựịa hình, không gian, vị trắ ựịa lý ựảm bảo sự thuận tiện về giao thông, về nguồn cung cấp hàng hóa và tiêu thụ sản phẩm.
Ngoài ra các yếu tố như thói quen, tập quán tiêu dùng, thu nhập và nhận thức tiêu dùng của dân cư cũng ảnh hưởng rất lớn ựến công tác quản lý chợ.
2.1.4.2 Các công cụ quản lý, khoa học trong quản lý và tắnh minh bạch trong công tác quản lý, các văn bản, chắnh sách, quy ựịnh
Việc sử dụng các công cụ trong quản lý góp phần rất quan trọng vào thành công của hoạt ựộng quản lý Nhà nước. Các công cụ ựược sử dụng trong quản
lý bao gồm công cụ kinh tế, công cụ luật pháp, công cụ kế hoạch hóaẦ nếu không sử dụng các công cụ trong công tác quản lý một các hợp lý không những không ựem lại kết quả mà còn làm cho các vi phạm sẽ xảy ra một các thường xuyên và vi phạm ngày càng nghiêm trọng hơn.
Trong bất cứ hoạt ựộng nào cũng vậy, không riêng gì trong hoạt ựộng quản lý Chợ tắnh khoa học trong công việc luôn mang một ý nghĩa rất quan trọng. Làm việc một cách khoa học nghĩa là mọi công việc phải ựược sắp xếp một cách hợp lý, khoa học chỉ có như vậy hiệu quả công việc ựem lại mới cao. Quản lý Chợ cũng vậy, khi công tác quản lý ựã ựược sắp xếp một cách hợp lý và khoa học dẫn ựến hiệu quả cao.
Khoa học ở ựây nghĩa là việc sắp xếp thời gian, mục ựắch mục tiêu, các nhiệm vụ có trình tự, có hướng giải quyết, hướng thực hiện theo một lộ trình hợp lý, có sự tham gia của tất cả mọi người có liên quan và mang tắnh khoa học.
Các văn bản, chắnh sách, các quy ựịnh ban hành có tắnh minh bạch cao dẫn ựến việc áp dụng và thực thi nó vào thực tế sẽ ựem lại hiệu quả. Ngược lại, nếu như các văn bản, chắnh sách, quy ựịnh ban hành thiếu tắnh minh bạch dẫn ựến việc áp dụng và thực thi nó vào thực tế sẽ có kết quả không cao.
2.1.4.3 Năng lực cán bộ quản lý
Cán bộ quản lý là người trực tiếp nắm bắt tình hình, trực tiếp tham gia vào công tác quản lý, trực tiếp nhận nhiệm vụ từ cấp trên. để có thể nắm bắt tốt ựược tình hình và công tác quản lý tốt thì ựòi hỏi cán bộ quản lý phải có ựủ năng lực và có ựủ trình ựộ nhận thức tình hình và ngược lại.
2.1.4.4 Chế tài xử lý vi phạm
Chế tài xử lý vi phạm cũng là yếu tố làm ảnh hưởng ựến hiệu lực quản lý ựối với hệ thống Chợ. Khi có vi phạm xảy ra cần có một chế tài xử lý ựủ sức răn ựe mới ựem lại hiệu quả cao trong công tác quản lý. Ngược lại, chế tài xử lý thiếu tắnh răn ựe rất dễ làm cho các vi phạm ựó sẽ tiếp tục xảy ra dẫn ựến hiệu quả trong công tác quản lý sẽ không cao.