16. Lợi nhuận sau thuế thu nhập
4.1 Nhận xét về tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty 1Nhận xét chung
Công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu là một công ty lớn có tầm cỡ trong lĩnh vực xây dựng. Công ty kinh doanh với nhiều lĩnh vực khác nhau như du lịch, tư vấn, bất động sản nhưng lĩnh vực giữ vai trò chủ đạo và quyết định đến lợi nhuận tại công ty đó là xây dựng. Với nhiều năm kinh nghiệm trong việc kinh doanh lĩnh vực này, công ty đã mang lại cho tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu nhiều công trình có giá trị và chất lượng cao. Nó cũng góp phần năng cao uy tín của tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu.
Hoạt động chính của công ty là kết hợp giữa kinh doanh nhà ở và xây lắp, nhờ vậy mà doanh thu và lợi nhuận gộp chiếm tỷ trọng khá cao trong tổng doanh thu, lợi nhuận của Công ty. Xu hướng tập trung vào kinh doanh nhà, cao ốc được thể hiện rõ nét trong những năm gần đây như triển khai Dự án Cao ốc Bàu Sen, Cao ốc Bà Rịa,…Tuy nhiên, lợi nhuận gộp từ hoạt động này của UDEC giảm mạnh trong những năm gần đây. Nguyên nhân chủ yếu là do thị trường BĐS gần như đóng băng và rất bấp bênh, UDEC cũng như các công ty BĐS khác đều gặp nhiều khó khăn trong việc kinh doanh. Bên cạnh đó, những nguyên nhân tác động làm giảm doanh thu do không có sản phẩm BĐS chuyển tiếp đưa vào kinh doanh và một số công trình xây lắp khác như các kho xưởng tại Khu công nghiệp Tân Đức Long An do yếu tố trượt giá không được bù cũng ảnh hưởng đến lợi nhuận năm 2012.
Nhìn chung công ty cũng có những ưu điễm nổi bật:
Phòng kế toán của công ty với những nhân viên kế toán năng động, có trình độ, nhiệt tình và trung thực, lại được bố trí công việc cụ thể đã góp phần đắc lực vào công tác kế toán và quản lý của công ty được ban quản trị của công ty đánh giá cao. Cùng với qui mô hoạt động lớn và cơ sở vật chất đầy đủ, hiện đại góp phần vào việc thúc đẩy sự hoạt động của Công ty.
Trang 87
Các phòng ban trong công ty cũng như giữa công ty với các đội, xây dựng công trình không hoạt động tách rời mà thường xuyên phối hợp, hỗ trợ cho nhau để hoàn thành tốt chức năng cũng như nhiệm vụ của mình.
Với nổ lực của mình công ty đã cố gắng tìm biện pháp hòa nhập bước đi của mình cùng với nhịp điệu chung của nền kinh tế. Đặc biệt cơ cấu thị trường hiện nay, đủ linh hoạt nhạy bén trong công tác quản lý kinh tế, quản lý sản xuất đã thực sự trở thành đòn bẩy tích cực cho việc phát triển của công ty. Kết quả của việc vận dụng sáng tạo các quy luật kinh tế thị trường với đổi mới công nghệ xây lắp, công ty đã đạt được nhiều thành tựu, hoàn thành tốt nhiệm vụ cấp trên giao phó, mặt khác không ngừng nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên.
Chất lượng công trình được Công ty đặt lên hàng đầu, tạo được niềm tin nơi khách hàng. Đây cũng là một trong những yếu tố thuận lợi giúp cho Công ty thu hút thêm lượng khách hàng tiềm năng.
Sự góp sức đầy quyết tâm của Ban lãnh đạo và nỗ lực không ngừng cùng với trình độ chuyên môn cao của toàn thể CBCNV Công ty và sự gắn kết của các đơn vị thành viên, đã mang lại những hiệu quả đáng kể trong sự nghiệp phát triển chung của Công ty và đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng trên nhiều lĩnh vực hoạt động.
Sự phát triển của nền kinh tế, vốn đầu tư nước ngoài ngày một tăng nên nhu cầu về xây dựng, cao ốc, và căn hộ gia tăng đáng kể, điển hình như các dự án xây dựng mới tiếp tục được triển khai: Dự án Cao ốc Bàu Sen, Dự án Khách sạn Golf Phú Mỹ, Khu đô thị mới Nam Quốc lộ 51,....
Ngoài ra, Công ty còn có khả năng huy động vốn bằng hình thức vay ngân hàng, liên doanh cùng với các tổ chức khác để tăng tiềm lực hoạt động, phục vụ cho các kế họach đầu tư dự án sắp tới.
Quỹ đất rộng với vị trí đắc địa của tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu: Tiền thân là doanh nghiệp thuộc UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, UDEC có nhiều thuận lợi trong việc khai thác các quỹ đất thuộc tỉnh. Hiện tại, UDEC đang là chủ đầu tư một số dự án vị trí thuận lợi tại Tp. Vũng Tàu.
Kinh nghiệm trong đầu tư xây dựng khu đô thị, công trình giao thông, nhà cao tầng: Với nhiều năm kinh nghiệm đầu tư xây dựng khu đô thị, nhà ở,.. UDEC đã thực hiện thành công nhiều dự án xây dựng khu đô thị như: Dự án Khu nhà ở Á Châu, Chi cục thuế Bà Rịa, Khu công nghiệp Phú Mỹ 1, Trung tâm thương mại Bà Rịa,….Các
Trang 88
kinh nghiệm này sẽ giúp UDEC thực hiện các giai đoạn đầu tư dự án thuận lợi trong thời gian tới.
Chất lượng sản phẩm: UDEC luôn đảm bảo chất lượng xây dựng tốt nhất và được khách hàng đánh giá cao về chất lượng lẫn mẫu mã thiết kế hợp với thị hiếu khách hàng.
Năng lực quản lý: Công ty có đội ngũ các kỹ sư có trình độ đại học trở lên và giàu kinh nghiệm. Bên cạnh đó, hoạt động của Công ty chủ yếu là trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. Công ty đã và đang tham gia vào nhiều dự án lớn của tỉnh và đã tạo được vị thế nhất định đối với các doanh nghiệp cùng ngành. Ngoài ra, Công ty cũng đã ký kết được nhiều hợp đồng tại tỉnh Long An, Ninh Thuận,… Hiện nay, trên địa bàn tỉnh, UDEC được xếp vào một trong bốn đơn vị xây dựng hàng đầu của tỉnh gồm: Công ty Phát triển nhà tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, Công ty Cổ phần Xây lắp, Công ty Đầu tư Phát triển Xây dựng trực thuộc Bộ Xây dựng,..
Bên cạnh những thuận lợi, công ty còn gặp nhiều khó khăn như sau:
Thị trường BĐS tuy có sự phục hồi nhẹ trong năm 2012 nhưng vẫn tiềm ẩn rủi ro do khủng hoảng tài chính chưa kết thúc triệt để;
Tình trạng lạm phát, tăng giá vật liệu xây dựng và giá xăng dầu sẽ ảnh hưởng đến chi phí đầu tư của Công ty
Chính sách Nhà nước thay đổi và thắt chặt hơn về thuế chuyển nhượng quyền sử dụng đất, đơn giá đền bù đất,... làm tăng chi phí đầu tư và giảm hiệu quả của dự án. Do công trình thi công không tập trung tại một nơi nên làm cho việc luân chuyển các chứng từ của các đối tượng thi công sẽ bị chậm trễ khi chuyển chứng từ về phòng kế toán để hạch toán. Chính sự chậm trễ đó sẽ làm cho việc ghi nhận chi phí phát sinh tại thời điểm xác định kết quả kinh doanh bị sai lệch. Thay vì chi phí phát sinh trong quý này mà phải để quý kế tiếp hạch toán sẽ làm lợi nhuận quý đó thay đổi dẫn đến không tuân thủ nguyên tắc kịp thời.
Chế độ chính sách kế toán thay đổi thường xuyên so với lúc trước, vì vậy gây khó khăn trong quá trình xử lý nghiệp vụ của kế toán.
Sản phẩm của công ty không được sản xuất tại một nơi nên hầu hết phải sử dụng nhân công tại nơi họ thi công nên việc lựa chọn chất lượng công nhân cũng
Trang 89
không đảm bảo, làm mất nhiều thời gian để họ thích nghi với công việc, bên cạnh đó còn phải thu xếp chỗ ăn ở cho công nhân từ nơi khác đến làm cho chi phí bị đẩy lên.