6. Bố cục của Luận văn
2.4.Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động cung ứng hàng hóa
Chỉ tiêu thứ nhất : Doanh thu tính theo giá vốn đạt được trên mỗi đơn vị chi phí bỏ ra trong hoạt động cung ứng
Ta có công thức :
HQ =
Mv CPcƣ Trong đó :
HQ: doanh thu tính theo giá vốn đạt đƣợc trên mỗi đơn vị chi phí bỏ ra trong hoạt động cung ứng
Mv: Doanh thu theo giá vốn
CPcƣ : Chi phí của hoạt động cung ứng
Chỉ tiêu này cho thấy lƣợng hàng hoá đƣợc cung ứng cho doanh nghiệp so với chi phí bỏ ra trong hoạt động cung ứng. Hiệu quả càng cao cho thấy việc sử dụng chi phí trong hoạt đông cung ứng là hiệu quả và hợp lý.
Chỉ tiêu thứ hai: Tốc độ chu chuyển hàng hoá dự trữ
Tốc độ chu chuyển hàng hoá đƣợc thông qua 2 chỉ tiêu bộ phận: số vòng chu chuyển và số ngày chu chuyển.
+ Số vòng chu chuyển hàng hoá: là số lần quay vòng của khối lƣợng hàng hoá dự trữ trong một thời kỳ nhất định. Nó phản ánh trong một thời kỳ nhất định, khối lƣợng hàng hoá dự trữ đƣợc chu chuyển bao nhiêu lần.
Số vòng chu chuyển đƣơc tính theo công thức: L =
Mv D
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Trong đó:
Mv : Doanh thu theo giá vốn
L: là số vòng chu chuyển hàng hoá trong kỳ.
D: là mức vốn dự trữ bình quân trong kỳ đƣợc xác định theo công thức:
D = d1/2+d2+d3+…+dn/2 n-1
Ý nghĩa của số vòng chu chuyển: số vòng chu chuyển hàng hoá càng lớn nghĩa là tốc độ chu chuyển hàng hoá càng tăng. Trong một thời kỳ nhất định hàng hoá dự trữ quay đƣợc nhiều vòng, từ đó làm cho tốc độ quay vòng của vốn nhanh tiết kiệm đƣợc chi phí, tiết kiệm đƣợc vốn kinh doanh mang lại lợi nhuận nhiều hơn cho doanh nghiệp và ngƣợc lại.
+ Số ngày chu chuyển hàng hoá (T): số ngày chu chuyển hàng hoá phản ánh thời gian của một lần dự trữ đƣợc đổi mới hay còn gọi là thời gian của một vòng quay hàng hoá dự trữ.
Số ngày chu chuyển hàng hoá (T) đƣợc tính theo công thức: T =
D mv Trong đó:
T: là số ngày chu chuyển hàng hoá.
mv: là mức lƣu chuyển hàng hoá bình quân 1 ngày đƣợc tính theo công thức. mv =
Mv t Trong đó t là số ngày trong kỳ
Ý nghĩa của số ngày chu chuyển hàng hoá: số ngày chu chuyển hàng hoá phản ánh thời gian lƣu thông của hàng hoá. Vì vậy số ngày chu chuyển hàng hoá càng ngắn càng tốt và ngƣợc lại, nếu số ngày chu chuyển hàng hoá dài thì thời gian quay vòng của hàng hoá dự trữ sẽ dài và điểm này là không tốt cho doanh nghiệp.
Hai chỉ tiêu số vòng chu chuyển và số ngày chu chuyển là hai chỉ tiêu có thể
thay thế nhau khi phân tích đánh giá. Từ chỉ tiêu này có thể suy ra chỉ tiêu kia.
Chỉ tiêu thứ ba :Lợi nhuận thuần đạt được trên mỗi đơn vị đơn vị chi phí bỏ ra trong hoạt động cung ứng
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Ta có công thức : HQ = P CPcƣ Trong đó : (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
P : mức lợi nhuận thuần đạt đƣợc
HQ: mức lợi nhuận đạt đƣợc trên mỗi đơn vị chi phí bỏ ra trong hoạt động cung ứng
Chỉ tiêu thứ tư: Mức độ đáp ứng nhu cầu của kế hoạch bán hàng
Ta có công thức: HQ = Mv × 100 Mvkh Trong đó
Mvkh: doanh thu giá vốn hàng bán theo kế hoạch.
HQ: Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch cung cấp hàng hoá phục vụ nhu cầu tiêu thụ. Chỉ tiêu này so sánh tƣơng quan giữa lƣợng hàng hoá mua vào thực tế và lƣợng hàng hoá dự kiến mua để phục vụ nhu cầu tiêu thụ theo kế hoạch đề ra. Lƣợng hàng hoá mua vào thực tế càng lớn so với mức kế hoạch cho thấy khả năng chủ động về nguồn hàng của doanh nghiệp cao, có thể đáp ứng nhu cầu tiêu thụ của doanh nghiệp.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Chƣơng 3
PHÂN TÍCH SỰ ẢNH HƢỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ TỚI HOẠT ĐỘNG CUNG ỨNG XĂNG DẦU Ở XÍ NGHIỆP
XĂNG DẦU QUẢNG NINH