5. Bố cục của luận văn
3.1.2. Tình hình kinh doanh của Ngân hàng No&PTNT Việt Nam
Trong tình hình nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng gặp rất nhiều sóng gió trong thời gian từ năm 2009 đến nay, Ngân hàng No&PTNT Việt Nam cũng đang cố gắng để có những bƣớc đi đúng đắn, khắc phục những khó khăn, đạt đƣợc những kết quả tích cực.
Bảng 3.1. Một số chỉ tiêu chủ yếu của NHNo & PTNT Việt Nam
Đơn vị: tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Vốn huy động 305,671 375,033 434,331 474,941 505,792
Dƣ nợ cho vay 247,092 321,145 367,835 414,755 443,476
Vốn chủ sở hữu 10,451 14,040 17,915 21,228 22,176
Tổng tài sản 326,896 400,485 480,937 534,987 561,250
Lợi nhuận sau thuế 1,657 2,128 1,830 1,300 1,792
(Nguồn: - Báo cáo thường niên năm 2007-2011)
Bảng số liệu cho thấy, giai đoạn 2007-2011 nguồn vốn huy động của NHNo & PTNT Việt Nam liên tục tăng trƣởng với tốc độ bình quân khoảng 13.5%, chƣa đạt chỉ tiêu kế hoạch đề ra của Hội đồng quản trị là 18-20%. Tốc độ tăng từ năm 2008 đến năm 2011 lần lƣợt là 22.6%;15.8%; 9.3%; 6.4%, tốc độ tăng giảm dần vì ảnh hƣởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới và trong nƣớc. Phải nói rằng, giai đoạn vừa qua là giai đoạn cực kỳ khó khăn với Ngân hàng No&PTNT Việt Nam, phải rất cố gắng và có những bƣớc đi đúng đắn, giữ vững uy tín thì mới có thể duy trì nguồn vốn huy động và có tăng trƣởng.Trong cơ cấu nguồn vốn huy động, nguồn tiền gửi và các khoản phải trả khách hàng chiếm tỷ trọng lớn nhất từ 84% đến 96%.
Nguồn vốn huy động liên tục ổn định nhƣ vậy là do toàn hệ thống NHNo & PTNT Việt Nam đã coi trọng công tác huy động vốn, đặc biệt là nguồn vốn trung và dài hạn bằng cách đa dạng hoá các hình thức huy động (tiền gửi có kỳ hạn, tiền gửi trả lãi trƣớc, trả lãi sau, tiền gửi bậc thang, gửi góp,…), đẩy mạnh công tác tiếp thị, thực hiện tốt chính sách khách hàng, kiên trì với chủ trƣơng tăng nguồn tiền gửi dân cƣ.
Tỷ lệ thuận với sự tăng trƣởng của nguồn vốn huy động, dƣ nợ cho vay nền kinh tế giai đoạn 2007-2011 cũng liên tục tăng trƣởng với tốc độ bình quân 15.95%/năm. Tổng dƣ nợ đến cuối năm 2011 đạt 443,476 tỷ đồng, tăng 6,9% so với năm 2010 và tăng 79,5% so với 31/12/2007. Nhìn vào những số liệu trên có thể thấy, trƣớc năm 2009, tăng trƣởng tín dụng của Agribank tƣơng đối nóng (năm 2008 là 29,96%), bƣớc sang năm 2009, khi mà nền kinh tế trong nƣớc đang bắt đầu bị tác động tiêu cực từ cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới, Agribank lập tức phải đƣa ra các giải pháp để kìm hãm tốc độ tăng trƣởng tín dụng (năm 2009 là 14,5%, năm 2010 là 12,7% và năm 2011 chỉ còn 6,9%).Tăng trƣởng tín dụng là kết quả của việc mở rộng thị trƣờng, thị phần, tiếp tục coi trọng thị trƣờng nông nghiệp, nông thôn và đi đôi với việc tăng cƣờng mở rộng thị phần thành thị và các ngành kinh tế quan trọng thông qua mở thêm các chi nhánh, phòng giao dịch, thực hiện các dự án cho vay đồng tài trợ.
Nhằm mục tiêu lành mạnh hoá tài chính, thông qua cải thiện chất lƣợng tài sản, nâng cao hiệu quả kinh doanh, nâng cao hiệu quả nguồn vốn đáp ứng các tiêu chuẩn và thông lệ quốc tế về an toàn hoạt động, NHNo & PTNT Việt Nam đã thực hiện cơ cấu lại nợ và tăng vốn điều lệ, xử lý trên 70% nợ tồn đọng, đến hết năm 2011, Ngân hàng đã có tình hình tài chính lành mạnh hơn. Đến hết năm 2011, tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu đã đạt xấp xỉ 8% đạt mức an toàn vốn theo thông lệ quốc tế (8%).