Chất lượng nguồn nhân lực luôn được đề cao tại Công ty TNHH May và TM Việt Thành, do vậy công tác tuyển dụng của công ty luôn được quan tâm, đầu tư. Khi có những thay đổi trong hoạt động của mình, công ty đã kịp thời bổ sung và bố trí lao động một cách nhanh chóng, đáp ứng nhanh nhu cầu của quá trình sản xuất kinh doanh và biến động của thị trường. Cụ thể, số lượng tuyển dụng qua các vòng trong 3 năm gần đây được thể hiện qua bảng dưới đây:
Biếu đồ 8: Số lượng ứng viên qua các vòng tuyển chọn cho vị trí công nhân sản xuất qua các năm 2010-2012
(ĐV: Người) (Nguồn: Phòng Hành chính - nhân sự)
Biểu đồ 9: Số lượng ứng viên qua các vòng tuyển chọn cho vị trí các vị trí làm việc tại khối văn phòng qua các năm 2010-2012
(ĐV: Người) (Nguồn: Phòng Hành chính - nhân sự)
Qua hai biểu đồ trên có thể thấy rằng do công tác nhân sự được quan tâm nên số lượng ứng viên nộp hồ sơ đều tăng lên, tuy nhiên do nhu cầu mỗi năm là khác nhau nên quá trình lọc hồ sơ và loại ứng viên từ vòng kiểm tra tay nghề đối với công nhân hay phỏng vấn đối với nhân viên cũng khác nhau. Tuy không thể kết luận một cách tuyệt đối nhưng qua nhưng con số trên cũng có thể cho thấy phần nào chất lượng tuyển dụng của công ty đã được nâng cao. Sự tăng lên của số lượng lao động sản xuất trực tiếp có thể do hai nguyên nhân là do mở rộng qui mô sản xuất, số lượng đơn đặt hàng nhiều hoặc là do sự biến động của lao động giữa lao động dời bỏ công ty.
Qua điều tra, khảo sát một số tiêu chí đánh giá chất lượng tuyển dụng tại doanh nghiệp cũng đã thu được kết quả như sau:
Qua hai biểu đồ trên ta thấy mức độ đáp ứng công việc của ứng viên mới trong năm 2012 là tương đối khả quan tuy nhiên kết quả đánh giá nhân viên được tuyển vào lại chưa cao. Điều này cho thấy, chất lượng của lao động được tuyển trong năm 2012 còn chưa có sự đồng đều. Do đó công ty cần quan tâm hơn nữa trong việc tuyển dụng lao động để nâng cao chất lượng của công tác tuyển dụng.