chi nhánh Hoàng Quốc Việt
Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng No&PTNT chi nhánh Hoàng Quốc Việt được đưa ra. Tuy nhiên, tác giả chú trọng tập trung phân tích hai giải pháp có tính cấp thiết và phát huy được thế mạnh tại chi nhánh, đó là giải pháp xây dựng, chuẩn hóa chương trình đào tạo cho đội ngũ nhân viên và giải pháp tiếp tục phát triển các sản phẩm truyền thống bên cạnh phát triển các sản phẩm mới.
Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng No&PTNT chi nhánh Hoàng Quốc Việt được đưa ra. Tuy nhiên, tác giả chú trọng tập trung phân tích hai giải pháp có tính cấp thiết và phát huy được thế mạnh tại chi nhánh, đó là giải pháp xây dựng, chuẩn hóa chương trình đào tạo cho đội ngũ nhân viên và giải pháp tiếp tục phát triển các sản phẩm truyền thống bên cạnh phát triển các sản phẩm mới. giá thông qua quy mô vốn điều lệ của Ngân hàng No&PTNT Việt Nam. Việc tăng vốn điều lệ của NH No&PTNT Việt Nam có thể thông qua 4 con đường: Nhà nước cấp bổ sung vốn điều lệ; tích lũy từ nguồn nội bộ; phát hành trái phiếu dài hạn; hoặc tái cơ cấu mô hình sở hữu ngân hàng thông qua cổ phần hóa hoặc sáp nhập hoặc tái lập để hình thành các ngân hàng mạnh hơn hoặc theo mô hình tập đoàn tài chính.
Về phía Ngân hàng No&PTNT chi nhánh Hoàng Quốc Việt, ngân hàng có thể nâng cao mức sinh lời của mình thông qua việc nâng cao chất lượng đặc tính sản phẩm dịch vụ cũng như phong cách phục vụ của nhân viên để đẩy mạnh tăng thu từ dịch vụ. Các giải pháp chính có thể đưa ra là:
Nâng cao chất lượng của danh mục các sản phẩm dịch vụ: Ngân hàng cần kiến nghị NHNo&PTNT Việt Nam ban hành bộ sản phẩm dịch vụ thực sự cụ thể và theo sát thị hiếu của từng đối tượng khách hàng, đồng thời chi nhánh cũng có thể chủ động triển khai những tiện ích gia tăng của sản phẩm sao cho phù hợp với những khách hàng đặc thù tại chi nhánh như đối tượng khách hàng là Kho bạc Nhà Nước, Bảo hiểm xã hội, các trường học, ....