Một số kiến nghị đối với Ngân hàng No&PTNT Việt Nam

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn - chi nhánh Hoàng Quốc Việt (Trang 103)

* Đầu tư mũi nhọn vào công nghệ thông tin. Hoàn thiện hệ thống Core Bank, phát triển các sản phẩm công nghệ khác trên nền Kore Bank, nhằm giảm hạn chế về địa lý đối với khách hàng, tiến tới khách hàng có thể sử dụng dịch vụ Ngân hàng tại nhà.

* Tiếp tục xây dựng hệ thống phân tích cảnh báo rủi ro tập trung, độc lập và toàn diện theo tiêu chuẩn quốc tế, đặc biệt là lĩnh vực tín dụng và ngân hàng đầu tư, hoàn thiện mô hình Uỷ ban quản lý tài sản Nợ - Có (ALCO). Từ đó tạo lập các công cụ quản lý hữu hiệu hỗ trợ cho các lãnh đạo chi nhánh trong việc điều hành hoạt động kinh doanh tại cơ sở.

* Mở rộng nâng cao khả năng tự chủ cho Ngân hàng No&PTNT chi nhánh Hoàng Quốc Việt, nâng cao năng lực điều hành và phát triển các kỹ năng quản trị ngân hàng hiện đại, nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác thanh kiểm tra nội bộ.

97

* Chú trọng đến công tác đào tạo cán bộ thông qua việc xây dựng các chương trình đào tạo cán bộ ở từng mảng nghiệp vụ khác nhau và các chương trình phát triển kỹ năng mềm cho cán bộ trên toàn hệ thống.

* Tiếp tục hỗ trợ chi nhánh phát triển màng lưới trên địa bàn thủ đô thông qua việc thành lập riêng một bộ phận chịu trách nhiệm quy hoạch và tổ chức lại hệ thống màng lưới một cách có hệ thống và có hiệu quả.

98

KẾT LUẬN

Toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế quốc tế diễn ra ngày càng mạnh mẽ, sâu rộng và nó đã trở thành xu thế tất yếu của nền kinh tế thế giới. Tham gia vào quá trình Toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế quốc tế mang lại nhiều cơ hội cũng như đặt ra nhiều khó khăn thách thức đối với nền kinh tế nói chung và với các doanh nghiệp nói riêng.

Không nằm ngoài xu thế chung đó, Việt Nam đang từng bước mở cửa nền kinh tế và tham gia ngày càng sâu rộng vào nền kinh tế thế giới: từ quan hệ song phương tới quan hệ đa phương và rộng hơn là gia nhập tổ chức Thương mại thế giới (WTO). Gia nhập WTO, Việt Nam sẽ phải từng bước mở cửa nền kinh tế trên mọi lĩnh vực; công nghiệp, thương mại, dịch vụ đặc biệt là mở cửa, hội nhập trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng, một lĩnh vực có tác động lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong nền kinh tế.

Thực hiện cam kết về mở cửa thị trường dịch vụ tài chính của Việt Nam khi gia nhập WTO, các ngân hàng 100% vốn đầu tư nước ngoài được phép thành lập, hàng rào bảo hộ dịch vụ tài chính ngân hàng trong nước sẽ phải được dỡ bỏ dần, các NHTM trong nước sẽ phải cạnh tranh trực tiếp với ngân hàng nước ngoài. Trước tình hình đó, để tồn tại và phát triển, các NHTM Việt Nam nói chung và Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Hoàng Quốc Việt nói riêng phải nâng cao hiệu quả hoạt động, nâng cao năng lực cạnh tranh của mình để có thể cạnh tranh với các ngân hàng khác trong thị trường nội địa.

Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Hoàng Quốc Việt hoạt động trên địa bàn thành phố Hà Nội, không chỉ phải cạnh tranh với mạng lưới dày đặc các ngân hàng TMCP trong nước mà còn phải cạnh tranh với các ngân hàng nước ngoài có tiềm lực tài chính và bề dày hoạt động. Sự cạnh tranh này ngày càng gay gắt khi Việt Nam đã là thành viên chính thức của WTO, các ngân hàng nước ngoài theo lộ trình dần dần được hoạt động bình đẳng như các ngân hàng trong nước.

99

Điều đó đòi hỏi Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Hoàng Quốc Việt phải không ngừng đổi mới sẵn sàng cho quá trình hội nhập và phát triển.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng No&PTNT chi nhánh Hoàng Quốc Việt là một vấn đề lâu dài, thường xuyên và rất cấp bách trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam. Để tìm ra được cở sở khoa học của các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng No&PTNT chi nhánh Hoàng Quốc Việt cần phải có các công trình nghiên cứu ở các mức độ và quy mô khác nhau. Trong khuôn khổ của một bản luận văn Thạc sỹ kinh tế, với trình độ và khả năng của bản thân, bản luận văn này đã tập trung vào giải quyết được một số nội dung như sau:

(i) Hệ thống hóa được những vấn đề cơ bản về năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại, nguồn gốc, nhân tố ảnh hưởng và các tiêu chí, phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của một ngân hàng thương mại;

(ii) Phân tích thực trạng năng lực canh tranh của Ngân hàng No&PTNT chi nhánh Hoàng Quốc Việt dựa trên một số tiêu chí cơ bản, có so sánh với các Ngân hàng thương mại khác của Việt Nam trên địa bàn để tìm ra những lợi thế và hạn chế, yếu kém của Ngân hàng No&PTNT chi nhánh Hoàng Quốc Việt.

(iii) Trên cơ sở phân tích bối cảnh trong nước và quốc tế, định hướng phát triển của hệ thống Ngân hàng thương mại Việt Nam và của Ngân hàng No&PTNT Việt Nam, NHNo&PTNT chi nhánh Hoàng Quốc Việt để từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh của Ngân hàng No&PTNT chi nhánh Hoàng Quốc Việt trong tiến trình hội nhập.

Tác giả xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc đến các thầy cô giáo Khoa Tài chính- Ngân hàng, trường Đại học Kinh tế - ĐHQG Hà Nội, đặc biệt là thầy giáo TS Phạm Vũ Thắng, lãnh đạo và cán bộ tại NHNo&PTNT chi nhánh Hoàng Quốc Việt đã tận tình giúp đỡ tạo điều kiện để tác giả hoàn thành luận văn

Tác giả mong muốn nhận được sự quan tâm, đóng góp ý kiến của các thầy giáo cô giáo để luận văn được hoàn thiện hơn.

100

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tiếng Việt

1. Feredric, S.Minskin (1993), Tiền tệ, Ngân hàng và Thị trường tài chính, Nxb

Khoa học và Kỹ thuật, Hà Nội

2. Đặng Hữu Mẫn (2010), “Nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương

mại Việt Nam”, Tạp chí khoa học và công nghệ, Đại học Đà Nẵng (số 5), tr.

194-205.

3. Ngân hàng No&PTNT Hoàng Quốc Việt (2008, 2009, 2010, 2011), Báo cáo tài

chính, Bảng cân đối chi tiết, Bảng tổng kết tài sản các năm

4. Peter Rose (2004), Quản trị Ngân hàng thương mại, Nxb Tài chính, Hà Nội 5. Quốc hội (2010), Luật các tổ chức tín dụng.

6. Nguyễn Thị Quy (chủ nhiệm đề tài) (2004), Nâng cao năng lực cạnh tranh của

các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế,

Đề tài nghiên cứu khoa học cấp bộ, Đại học Ngoại thương Hà Nội Tiếng Anh

7. Michael Dunford, Helen Louri and Manfred Rosenstock (2001), Competition,

Competitiveness, and Enterprise Policies, Competitiveness and Cohesion in

EU policies, pp.109.

8. Michael Porter (1990), The competitive Advantage of Nation, The Free Press,

pp.10. Website: 9. http://www.agribank.com.vn 10. http://www.banker.com 11. http://www.bidv.com.vn 12. http://gso.gov.vn 13. http://www.saga.vn 14. http://www.sbv.gov.vn 15. http://www.vietcombank.com.vn 16. http://www.vietinbank.vn

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn - chi nhánh Hoàng Quốc Việt (Trang 103)