Nội dung của hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong DN có các nội dung chủ yếu sau đây:
Xác định và hoàn thiện mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý: Trong điều kiện nền kinh tế thị trường cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý luôn phải được hoàn thiện theo hướng ngày càng thích hợp với mục tiêu và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cơ cấu bộ máy quản lý phải đảm bảo mối quan hệ hợp lý với số lượng, số khâu quản lý ít nhất gọn nhẹ nhất. Có như vậy cơ cấu quản lý mới năng động đi sâu vào phục vụ sản xuất kinh doanh.
Xác định và phân cấp quản lý đúng đắn, tránh chồng chéo chức năng, nhiệm vụ giữa các bộ phận: Để làm bất cứ công việc nào mà đem lại hiệu quả cao nhất cần bố trí hợp lý về chuyên môn năng lực của các cấp quản
lý. Có như vậy thì quá trình sản xuất kinh doanh mới diễn ra thuận lợi nhanh chóng và đạt hiệu quả cao. Cần tránh phân công chồng chéo chức năng nhiệm vụ giữa các bộ phận, các cấp quản lý không phù hợp với quá trình sản xuất kinh doanh dẫn đến hiệu quả sản xuất không cao, có khi còn xảy ra thua lỗ thất bại
Cán bộ quản lý các cấp: Người quản lý phải thực sự có tài tổ chức sắp xếp công việc có óc sáng tạo và khả năng nắm bắt thực tiễn. Trong doanh nghiệp phải có khả năng đoàn kết và tập hợp quần chúng dưới quyền tạo môi trường làm việc và kích thích sự sáng tạo cũng như lòng nhiệt tình. Đặc biệt cán bộ quản lý phải có năng lực chuyên môn trình độ, có khả năng đúc rút kinh nghiệm vận dụng thực tiễn kiến thức về quản lý.