Chiến lược hoạt động kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển thương hiệu NHÀ AN TOÀN của Công ty cổ phần Nhà an toàn Từ kinh nghiệm quốc tế tới nhu cầu thị trường Việt Nam (Trang 68)

Để có thể phát triển thương hiệu một cách hiệu quả, Công ty cần xác định cho mình một chiến lược kinh doanh cụ thể, sau đây là một vài ý kiến mà Công ty có thể tham khảo:

(1): Mở rộng thêm các sản phẩm kinh doanh: Hiện nay, Công ty chủ yếu kinh doanh các thiết bị an ninh và an toàn trong phạm vi hẹp khi khách hàng yêu cầu số lượng không quá lớn. Tuy nhiên, với các khu cao ốc cao cấp cần một hệ thống bảo vệ đồ sộ hơn thì Công ty không đáp ứng được tiêu chuẩn do tính phức tạp của công trình, bởi vậy việc phát triển các hệ thống hiện có lên mức cao cấp hơn là cần thiết trong tình cảnh các khu cao ốc xuất hiện ngày càng nhiều ở Việt Nam.

(2): Phòng kinh doanh cần đưa ra chiến lược kinh doanh cụ thể trong từng giai đoạn và từng thị trường với mục tiêu thúc đẩy doanh số và biện pháp thực hiện cụ thể. Đưa ra các gói thông tin và sản phẩm chuẩn khi giới thiệu cho khách hàng, xây dựng báo giá rõ ràng, chính sách giá phải phù hợp với từng khách hàng và từng thị trường cụ thể.

(3): Lập thêm văn phòng đại diện ở các tỉnh để thu hút và chăm sóc khách hàng tốt hơn.

(4): Mở rộng thêm đối tác kinh doanh: Đây là điều quan trọng vì mỗi thương hiệu lớn đều có những sản phẩm chất lượng cao đặc trưng cho hãng. Khách hàng khi đã trung thành với hãng nào thì thường họ sẽ ưu tiên sử dụng các sản phẩm của hãng đó. Công ty cũng cấn điều tra để xác định sở thích của khách hàng với các mặt hàng mà Công ty đưa ra, xem mức độ ưu thích với sản phẩm nào là lớn nhất để đưa ra quyết định chọn đối tác.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển thương hiệu NHÀ AN TOÀN của Công ty cổ phần Nhà an toàn Từ kinh nghiệm quốc tế tới nhu cầu thị trường Việt Nam (Trang 68)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w