Hiện nay, đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty bao gồm 150người , trong đó : STT Trình độ Số lượng Tỷ lệ % 1 Trên đại học 2 1,3 2 Đại học, cao đằng 26 17,4 3 Trung cấp 30 20 4 Lao động phổ thông 92 61,3 ( Nguồn : Phòng tổ chức hành chính )
Như vậy , đội ngũ quản trị viên có trình độ trên đại học là 1,3%, trình độ đại học cao đẳng chiếm 17,4% trong tổng số cán bộ công nhân viên trong Công ty, đây cũng là một con số khá khiêm tốn, tuy nhiên do quy mô nhỏ và đặc trưng hoạt động của Công ty chuyên về sản xuất nên đòi hỏi lao động trực tiếp nhiều. Như vậy, để nâng cao hiệu quả cơ cấu tổ chức, giảm bớt các đầu mối quản lý trong công ty cần nâng cao hiệu quả họat động của đội ngũ quản lý, vì vậy vấn đề đặt ra là phải nâng cao trình độ
chất lượng của đội ngũ quản lý thông qua việc đào tạo nâng cao trình độ không chỉ về chuyên môn và cả trình độ tin học, tiếng anh, giao tiếp, tác phong làm việc
- Trang thiết bị
Thông qua quan sát trực tiếp em nhận thấy hiện nay điều kiện làm việc của ban Giám đốc được trang bị khá đầy đủ cơ sở vật chất. Giám đốc và hai phó giám đốc đều có phòng làm việc riêng, tạo đieùe kiện cho việc tiếp khách và giao dịch, và cũng góp phần gây ấn tượng tốt cho đối tác làm ăn, đồng thời tăng hiệu quả trong công việc.
Trong mỗi phòng ban đều được trang bị đầy đủ máy điều hòa, máy fax, máy in mỗi cá nhân điều được trang bị bàn làm việc riêng hết sức thuận lợi cho công việc. Tất cả các phòng đều được kết nối Internet và hệ thống mạng nội bộ tòan Công ty, điều này giúp các nhân viên trong Công ty có thể thường xuyên cập nhập thông tin liên lạc với bạn hàng, đối tác một cách dễ dàng cũng tạo điều kiện thuận lợi để các phòng ban phối hợp với nhau.
Như vậy, với điều kiện làm việc và trang thiết bị quản trị trong Công ty tốt đảm bảo yêu cầu công việc tốt hơn giúp nâng cao hiệu quả quản lý và vì thế mà cơ cấu tổ chức Công ty cũng khá đơn giản.