Chương trỡnh Marketing thõm nhập cú thể được biểu diễn dưới sơ đồ sau:
Hỡnh 5: Chương trỡnh Marketing thõm nhập
1.2.3.7 Giải phỏp đảm bảo Marketing thõm nhập:
Thõm nhập thị trường nước ngoài cú thể hiểu nh là một chiến lược và cần xem xột nh một kế hoạch toàn diện. Nú đặt ra trước mắt những mục tiờu, những hoạt động về chớnh sỏch để hướng dẫn những hoạt động xuất khẩu của cụng ty trong thời gian dài. Kế hoạch này cũng cú thể dự phũng cú sự mở rộng cỏ thể xảy ra từ hoạt động xuất khẩu cho đến hoạt động khỏc của việc buụn bỏn quốc tế với những cụng ty mới xuất khẩu hay đối với thị trường xuất khẩu đặc thự. Nh vậy, để dảm bảo chiến lược thõm nhập thị trường nước ngoài đũi hỏi cỏc quyết định phải dựa trờn: Giả định Ncứu tổng quan Ncứu ntố btrong Ncứu ntố bngoài Marketing mix Các mục tiêu Nguồn nhân lực Dthu ước tính
Lãi mong đợi và lịch thực hiện
Đánh giá&điều chỉnh
So sánh ngân quỹ
− Những mục tiờu và định hướng thị trường mục tiờu.
− Những chớnh sỏch cần thiết và những thủ đoạn phõn phối.
− Sự lựa chọn cỏc cỏch thức thõm nhập để lọt vào thị trường.
− Hệ thống điều khiển hoạt động chớnh trong thị trường.
− Hạn định về mặt thời gian.
Hơn nữa, trong quỏ trỡnh thiết lập, triển khai và đỏnh giỏ chiến lược thõm nhập thị trường cần phải tuõn thủ nghiờm ngặt cỏc qui tắc quản trị chiến lược hiệu quả như: thực hiện chiến lược với tư tưởng mở rộng hiểu biết; cỏc quyết định chiến lược phải đảm bảo phõn phối nguồn lực giữa cỏc quỏ trỡnh khỏc và phải cõn đối như cõn đối giữ dài hạn và ngắn hạn, cõn đối giữa mở rộng thị phần và tối đa hoỏ lợi nhuận……..