II Aomori, Iwate, Akita (một phần của Hokkaido, Miyagi,Yamagata,
KHOA THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠ
THƯƠNG MẠI
90
Ban kinh doanh than
Phòng xuất khẩu than Phòng Marketing
Nghiên cứu và đàm phán hợp đồng. Thực hiện nghiệp vụ xuất khẩu. Ncứu thị tr- ờng , k.hàng và đối thủ c.tranh. Xây dựng chiến lợc Marketing
Phòng xuất khẩu than
Bộ phận xuất khẩu Bộ phận Marketing
Nghiên
cứu và Thực hiện nghiệp vụ
Ncứu thị tr-
ờng , Xây dựng
Coalimex cú thể lựa chọn một trong hai hỡnh thức tổ chức Marketing như trờn, tức là: thiết lập một phũng Marketing bờn cạnh phũng xuất khẩu than thuộc ban kinh doanh than như mụ hỡnh 22 nếu qui mụ hoạt động và khối lượng cụng việc thực tế lớn, hoặc thiết lập một bộ phận Marketing bờn cạnh bộ phận xuất khẩu trực thuộc phũng xuất khẩu than như mụ hỡnh 23 nếu qui mụ cụng việc nhỏ gọn. Giai đoạn trước mắt, cụng ty nờn lựa chọn mụ hỡnh thứ hai để phự hợp với qui mụ cũng như khả năng của mỡnh. Núi cỏch khỏc, Coalimex nờn thiết lập bộ phận Marketing và bộ phận xuất khẩu cú nhiệm vụ bổ trợ lẫn nhau trong phũng xuất khẩu than và chịu sự chỉ đạo trực tiếp của trưởng phũng đú.
Hoàn thiện tổ chức quy hoạch nguồn nhõn lực Marketing:
Hiện nay cỏc cụng tỏc Marketing của Coalimex thường được thực hiện bởi cỏc cỏn bộ ngoại thương của phũng xuất khẩu than do vậy cỏc nghiệp vụ Marketing được thực hiện chủ yếu dựa trờn kinh nghiệm và những quan hệ từ trước chứ khụng hề cú một chiến lược hoàn chỉnh. Hơn nữa việc thực hiện cỏc nghiệp vụ Marketing đều khụng đỳng nguyờn tắc, khụng chi tiết, khụng mấy hiệu quả. Chớnh vỡ vậy, ngoài việc thiết lập cho mỡnh một tổ chức Marketing cụ thể, biểu hiện bằng bộ phận Marketing như mụ hỡnh trờn thỡ Coalimex nờn chỳ ý đến việc hoàn thiện quy hoạch nguồn lực Marketing hơn nữa. Cụ thể là:
− Đào tạo và tuyển thờm cỏn bộ chuyờn ngành Marketing để tạo thành lực lượng nũng cốt cho bộ phận chức năng Marketing của Coalimex.
− Phũng Marketing nờn cú một ngõn quỹ cụ thể để linh hoạt hơn trong việc hoạch định ngõn sỏch cho từng chiến lược.