- Lợi nhuận tối thiểu
1. Phân loại chiến lược trong các cơ sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp
Ở chương 3 chúng ta ựã ựề cập ựến các phương pháp ựo rủi ro và nguyên tắc quyết ựịnh rủi ro, chương này chúng ta sẽựưa ra chiến lược giảm rủi ro. để làm ựược
ựiều ựó, cần giả thiết rằng người quản lý trang trại ựã xác ựịnh ựược mức ựộ rủi ro và lợi nhuận dự kiến và mong muốn giảm ựược rủi ro ựểựạt ựược chiến lược của doanh nghiệp.
Có ba nhóm chiến lược giảm rủi ro mà các ựơn vị sản xuất kinh doanh nông nghiệp thường áp dụng ựược trình bày ở bảng 5.1. Mặc dù về lý thuyết chúng ta sẽ nghiên cứu chúng một cách riêng rẽ, nhưng trong thực tế người quản lý cơ sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp sử dụng phối hợp chúng với nhau ựể ựạt ựược mục tiêu của họ. Trong chương này chúng ta tập trung nghiên cứu chiến lược trong sản xuất và trong hoạt ựộng marketing.
Bảng 5.1. Khái quát về các chiến lược giảm rủi ro
Chiến lược Loại rủi ro cần hạn chế Sản xuất Lựa chọn những ngành ổn ựịnh đa dạng hoá Duy trì lự linh hoạt Tham gia bảo hiểm Các chiến lược khác Năng suất, công nghệ, luật pháp và chương trình của chắnh phủ Marketing Bán dần
Xây dựng rào chắn trong thị trường tương lai
định giá trước ựối với ựầu vào Tiêu thụ theo hợp ựồng Liên kết dọc
Giá, thay ựổi sở thắch/thị hiếu của người tiêu dùng
Tài chắnh
Duy trì tỷ lệ vay tự trả cao Duy trì tắn dụng dự trữ
Duy trì tỷ số thanh toán hiện hành cao Giải quyết nợựáo hạn một cách hợp lý
khả năng trả nợ, khả năng thanh toán