M L: ức lương thời gian của người lao động
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG CƠNG TY CAO SU ĐỒNG NAI.
ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG CƠNG TY CAO SU ĐỒNG NAI. 2.1. Phương pháp nghiên cứu
2.1.1.Phương pháp thu thập số liệu
2.1.1.1. Các số liệu thơng tin thứ cấp, bao gồm
- Kế thừa các báo cáo tình hình kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng Cơng ty trong 3 năm 2008 - 2010
- Kế thừa các báo cáo về tình hình quản lý lao động và tiền lương của Tổng Cơng ty trong 3 năm 2008 -2010.
- Các báo cáo liên quan khác của Tổng Cơng ty
2.1.1.2. Các số liệu thơng tin sơ cấp
Xây dựng phiếu tham khảo để phỏng vấn 200 CB.CNV trong Tổng Cơng ty, gồm:
- Phỏng vấn 01 Phĩ Trưởng phịng Tổ chức lao động phụ trách cơng tác lao động và tiền lương
- Phỏng vấn 14 cán bộ quản lý về cơng tác tổ chức lao động và tiền lương tại 13 nơng trường và 01 Xí nghiệp trực thuộc
- Phỏng vấn 140 cơng nhân trực tiếp cạo mủ, chế biến, bảo vệ, phụ trợ tại 13 nơng trường và 01 Xí nghiệp trực thuộc về mức độ thỏa mản nhu cầu của họ trong việc sắp xếp lao động và tiền lương được hưởng tại Tổng Cơng ty
- Phỏng vấn 45 CB.CNV khối Phịng, Ban Tổng Cơng ty về cơng tác tổ chức lao động và tiền lương.
- Đối với CB.CNV khối Phịng Ban: Đưa phiếu tham khảo đến tận tay từng CB.CNV, đưa ra lý do cần tham khảo và đề nghị hỗ trợ cho ý kiến.
- Đối với cán bộ quản lý về cơng tác tổ chức lao động tại các nơng trường, xí nghiệp: Kết hợp với những kỳ duyệt lương hàng tháng, đưa phiếu tham khảo trực tiếp cho số cán bộ này và đề nghị cho ý kiến tham khảo
- Đối với cơng nhân trực tiếp cạo mủ, chế biến, bảo vệ, phụ trợ tại các nơng trường, xí nghiệp: Kết hợp với những đợt kiểm tra định kỳ hoặc đột xuất tại các đơn vị để đưa phiếu tham khảo đến tận tay từng cơng nhân ngay tại hiện trường làm việc. Do tránh hiện tượng cho kết quả theo tổ, nhĩm, độ trung thực sẽ khơng cao nên mỗi tổ chỉ chọn ngẫu nhiên 01 hoặc 02 cơng nhân để tham khảo.