Sau khi khi chuyển sang mô hình công ty TNHH MTV Công ty đã thực hiện nhiều sự thay đổi mạnh mẽ cả trong cơ cấu tổ chức và công tác quản lý cho phù hợp với mô hình mới như: Tiếp tục đầu tư mạnh vào đổi mới hệ thống thiết bị vốn đã quá cũ kỹ, mở rộng hệ thống kho tàng, bến bãi, để nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty, điều chỉnh lại giá cước cho phù hợp với tình hình hiện tại, tích cực tìm kiếm các nguồn hàng mới và đa dạng hóa các quy trình bốc xếp nhằm nâng cao năng suất xếp dỡ. Năm 2010 lượng hàng thông qua cảng đạt 1.595.179 tấn, năm 2011 đạt 1.823.534 tấn, năm 2012 đạt 1.959.107 tấn tương đương với mức tăng trưởng 7 - 14%/năm cùng
với đó các chỉ tiêu khác như: Vốn, tài sản, doanh thu lợi nhuận cũng tăng trưởng cao: mức tăng doanh thu 10 - 38%/năm, lợi nhuận 21 - 72%/năm
Bảng 2.11: Kết quả sản xuất kinh doanh 2010-2012
Chỉ tiêu 2010 2011 2012 Tổng tài sản 162.725 187.495 188.216 Nợ phải trả 6.041 30.135 27.716 Vốn chủ sở hữu 156.684 157.360 160.500 Tổng doanh thu 68.913 95.418 105.364 Lợi nhuận 1.023 2.264 3.900 Nộp ngân sách 4.223 7.138 7.056 Nguồn: Công ty TNHH MTV Cảng Nghệ Tĩnh, 2012
Với việc thực hiện các chương trình đầu tư vào thiết bị của đơn vị cộng với phần chuyển giao các hạng mục thuộc dự án nâng cấp phát triển cảng cửa lò từ Cục hàng Hải Việt Nam sang tính từ giai đoạn 2010 so với thời điểm hiện tại năm 2012 tăng 90% trong đó riêng tài sản cố định tăng tới 120%. Xuất phát từ những điều kiện thuận lợi đó nên trong những năm qua Công ty TNHH MTV cảng Nghệ Tĩnh đã có những thay đổi mạnh về công tác quản lý và đã đạt được những kết quả tốt trên các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh và giữ được một nền tài chính tương đối lành mạnh, điều đó được thể hiện qua các chỉ tiêu tài chính.
Bảng 2.12: Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty 2010-2012
Chỉ tiêu 2010 2011 2012
Doanh thu 68.913 95.418 105.364 Lợi nhuận ST 767 1.698 2.925 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/doanh thu 1,1% 1,78% 2,77%
Nguồn: Công ty TNHH MTV Cảng Nghệ Tĩnh, 2012