Ngoài việc quản lý vốn bằng tiền thì công tác quản lý dự trữ của công ty cũng
cần phải xem xét lại. Vì là doanh nghiệp hoạt động và kinh doanh trong lĩnh vực kinh doanh nên hàng tồn kho của công ty thực chất chủ yếu là hàng hóa. Tình hình thị trường ô tô trong vài năm trở lại đây nhất là giai đoạn 2011 – 2013 đang bị chững lại do mức thu nhập của người dân bị giảm sút. Qua bảng số liệu phân tích ta cũng thấy lượng hàng tồn kho của Công ty trong 2 giai đoạn 2011 – 2012 và giai đoạn 2012 – 2013 không biến động nhiều nhưng vẫn ở mức tăng đều trong các năm.
Hàng tồn kho là vốn chết trong suôt thời gian chờ đợi sử dụng. Như vậy trong thời gian tới Công ty cần thực hiện các biện pháp hữu hiệu để giảm lượng hàng hoá tồn kho cũng như chi phí bảo quản không cần thiết.
- Công ty thường xuyên đánh giá, kiểm kê vật liệu tồn kho, xác định mức độ thừa thiếu nguyên vật liệu từ đó lên kế hoạch thu mua để lựa chọn thời điểm giá rẻ, địa điểm thuận lợi nhằm giảm chi phí vận chuyển và hạ thấp giá thành. - Công ty cần thiết phải lựa chọn khách hàng có khả năng cung cấp nguyên vật liệu thường xuyên, đảm bảo về mặt chất lượng tránh tình trạng bấp bênh, gián đoạn.
- Công ty cần phải xử lý kịp thời những vật tư thành phẩm kém và mất phẩm chất để giải thoát số vốn ứ đọng.
- Công ty có thể bỏ thêm một khoản chi phí đầu tư vào khâu quảng cáo, giới thiệu sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Đây cũng là một trong những biện pháp có thể giúp công ty giảm đi được một phần nào lượng hàng tồn kho. 3.2.6. Một số biện pháp khác
Đối với công ty việc lựa chọn hình thức huy động vốn lưu động và đầu tư đúng đắn là một trong những biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Nguồn vốn bên trong trong doanh nghiệp cần tích cực khai thác triệt để, vì đây là nguồn vốn của doanh nghiệp có sẵn, vừa đáp ứng kịp thời cho nhu cầu vốn lưu động một cách chủ động, vừa giảm được một khoản chi phí sử dụng vốn cho công ty. Đồng thời tính toán kỹ việc huy động vốn từ các nguồn vốn bên ngoài ở mức độ hợp lý, tạo ra cơ cấu vốn hợp lý.
76
Tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động cũng là một biện pháp giúp cho công ty đẩy nhanh được tình trạng sử dụng vốn lưu động. Công ty cần có chính sách mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh để tạo điều kiện tăng doanh thu tiêu thụ cũng như làm tăng được tốc độ luân chuyển vốn lưu động. Đồng thời phải sử dụng vốn lưu động một cách hợp lý, tiết kiệm có hiệu quả ở mọi khâu, mọi thời điểm của quá trình sản xuất kinh doanh.
Tăng cường bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ quản lý. Để có được đội ngũ lao động có khả năng đáp ứng được yêu cầu kinh doanh trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt của thị trường mở cần: tiến hành sắp xếp bố trí hợp lý đội ngũ cán bộ quản lý và lao động hiện có; phát hiện người có năng lực, bố trí họ vào những công việc phù hợp với ngành nghề, trình độ và năng lực sở trường, đào tạo đội ngũ cán bộ lao động để có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, ngoại ngữ, sử dụng thành thạo vi tính, am hiểu thị trường. Tăng số lượng lao động chính thức, Công ty đang tiến tới mở rộng quy mô sản xuất nên công việc cần tuyển chọn thêm nhân viên để chia sẻ công việc quản lí, tuân thủ nguyên tắc bất kiêm nhiệm.
Công ty nên tìm thêm các nhà cung cấp trên thị trường để có thể lựa chọn, so
sánh các mức giá nhằm giảm chi phí giá thành, nâng cao khả năng cạnh tranh và gia tăng lợi nhuận.
Kết luân chương 3:
Dựa trên những cơ sở lý thuyết của chương một và những cơ sở thực tiễn đã phân tích ở chương hai thì ở trong chương ba này nêu lên những ưu điểm cùng tồn tại của Công ty Cổ phần Toyota Thăng Long. Từ đó đưa ra một số giải pháp nhắm giúp công ty nâng cao được hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
77
KẾT LUẬN
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động là một hướng đi đúng không chỉ riêng với Công ty cổ phần Toyota Thăng Long mà còn đối với nhiều doanh nghiệp khác có mặt trong nền kinh tế thị trường. Trong cơ chế về vốn lưu động là vô cùng lớn, đòi hỏi các doanh nghiệp phải làm sao sử dụng vốn lưu động cho hiệu quả nhất để đạt được lợi nhuận tối đa trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Để làm được điều này buộc các doanh nghiệp phải có những biện pháp quản lý và sử dụng vốn lưu động sao cho đạt hiệu quả cao nhất. Với nền kinh tế còn khó khăn như hiện nay, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động được khẳng định như một xu thế khách quan trong hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như sự phát triển của doanh nghiệp. Nhìn nhận được thực trạng của mình trong thời gian qua, Công ty Cổ phần Toyota Thăng Long đã tìm ra được những hạn chế và xác định được hướng đi cho công ty đó là nâng cao hiệu quả sử dụng của vốn lưu động hợp lý giúp cho công ty vượt qua được những khó khăn khi có khá nhiều đối thủ cạnh tranh cùng ngành. Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và thực tiễn tại Công ty Cổ phần Toyota Thăng Long, khóa luận đã hoàn thành một số nội dung sau:
Thứ nhất, khái quát các lý luận chung về vốn lưu động, sự cần thiết của hiệu quả sử dụng vốn lưu động, các nhân tố ảnh hưởng và chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng
vốn lưu động.
Thứ hai, phân tích và đánh giá thực trạng việc sử dụng vốn lưu động của Công ty Cổ phần Toyota Thăng Long trong giai đoạn 2011 - 2013. Từ đó rút ra được những kết quả đạt được cũng như những hạn chế còn tồn tại.
Thứ ba, khóa luận đưa ra giải pháp để đẩy mạnh hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Toyota Thăng Long và đề xuất một số biện pháp.
Do kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm thực tế còn nhiều hạn chế nên khó
tránh khỏi những thiếu sót trong quá trình nghiên cứu. Em rất mong nhận được sự góp ý, nhận xét của các Thầy Cô giáo trong Hội đồng chấm khóa luận của nhà trường để khóa luận của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn và chỉ bảo nhiệt tình của các Thầy Cô đặc biệt là sự giúp đỡ của Cô giáo Th.s Vũ Lệ Hằng đã giúp em hoàn thành khóa luận này.
Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 7 tháng 7 năm 2014 Sinh viên thực hiện
Nguyễn Phương Dung
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.GS.TS Ngô Thế Chi, PGS.TS. Nguyễn Trọng Cơ (2008), Phân tích tài chính doanh nghiệp, NXB Tài chính Hà Nội.
2.GS. TS. Đặng Đình Đào (2012), Giáo trình kinh tế thương mại, NXB Đại học Kinh tế quốc dân
3.TS. Lưu Thị Hương (2002), Giáo trình tài chính doanh nghiệp, NXB Giáo dục 4.PGS. TS. Nguyễn Đình Kiệm (2008), Giáo trình tài chính doanh nghiệp, NXB Tài chính.
5.Nguyễn Hải San (2005), Quản trị tài chính doanh nghiệp hiện đại, NXB Tài chính.
6.GS. TS. Trần Ngọc Thơ (2003), Tài chính doanh nghiệp hiện đại, NXB Thống kê. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
7.Công ty Cổ phần Toyota Thăng Long (2011, 2012, 2013), Báo cáo tài chính
PHỤ LỤC
Báo cáo tài chính năm 2011 - 2013: - Bảng cân đối kế toán 2011 - 2013 - Báo cáo kết quả kinh doanh 2011 - 2013