Định hướng phát triển của Công ty CP Toyota Thăng Long

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hiệu quả quản lý và sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần toyota thăng long (Trang 87)

Có thể nói nhu cầu thị trường ôtô Việt Nam rất đa dạng và phong phú. Nó được hình thành từ nhiều nguồn khác nhau: từ việc đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng của Nhà nước, từ chủ trương của Nhà nước trong việc phát triển các loại hình giao thông, từ nhu cầu du lịch của khách trong nước và ngoài nước ngày một tăng, từ nhu cầu mua sắm ôtô của các gia đình khá giả. Nắm bắt được nhu cầu trên Công ty đã xây dựng cho mình định hướng phát triển trong thời gian tới. Cụ thể là:

- Duy trì mức độ ổn định, đạt được những kết quả sản xuất kinh doanh theo kế hoạch hoặc vượt chỉ tiêu đã đề ra.

- Ổn định và giữ vững thị trường hiện tại, tích cực tìm kiếm khách hàng, phát triển mở rộng thị trường.

- Đầu tư quy hoạch, mở rộng Công ty, đầu tư thay thế các thiết bị cũ kém chất lượng, cải tiến máy móc phục vụ sản xuất.

- Giảm các khoản chi phí và nâng cao năng suất lao động để tăng khả năng cạnh tranh với các đối thủ khác trên thị trường.

- Tăng trưởng bền vững dựa trên lợi thế cạnh tranh, tạo ra sự khác biệt và quản lý hiệu quả.

- Xây dựng đội ngũ nhân sự có trình độ chuyên môn tốt, năng động nhiệt tình và có đạo đức nghề nghiệp.

- Đầu tư thêm trang thiết bị, kỹ thuật hiện đại phục vụ đặc biệt cho trạm bảo hành, bảo dưỡng, sửa chữa để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

69

- Điều chỉnh, hoàn thiện công tác tiếp thị, quảng cáo, khuyến mãi và đặc biệt phát huy tốt dịch vụ sau bán hàng để không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng của Công ty.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hiệu quả quản lý và sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần toyota thăng long (Trang 87)