Áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, tăng cường đổi mới công nghệ: nâng cấp dây chuyền sản xuất tấm trần, tấm trang trí giúp công ty rút ngắn thời gian sản xuất và đổi mới mẫu mã các sản phẩm trang trí, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.
73
Nhân tố con người là nguồn lực quan trọng, đóng vai trò lớn trong sự thành công của công ty. Công ty chú trọng phát triển nguồn nhân lực bằng cách thường xuyên đánh giá, tổng kết cơ cấu tổ chức, trình độ nghiệp vụ của nhân viên các phòng ban theo định kỳ 6 tháng 1 lần, từ đó có các khóa đào tạo chuyên sâu, nâng cao kỹ năng cho nhân viên đặc biệt là nhân viên của tổ kỹ thuật và đội sản xuất, thi công, như mời chuyên gia về đào tạo lao động sử dụng vận hành máy móc mới thành thạo, đảm bảo an toàn lao động và hiệu quả sản xuất.
Công tác quản lý cần được thực hiện nghiêm túc, công minh, nhìn nhận đánh giá đúng đắn những điểm tích cực và tiêu cực trong quá trình hoạt động của nhân viên. Từ đó phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu của mỗi cá nhân. Công ty nên có chính sách khen thưởng đối với những cá nhân có thành tích tốt bằng hình thức như thưởng tiền mặt, thưởng số ngày nghỉ phép, khóa học miễn phí,…, đồng thời phê bình, kiểm điểm những cá nhân có hàng vi sai trái, ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty, có thể áp dụng một số hình thức xử phạt như trừ lương, cắt thưởng để răn đe. Ngoài ra các hoạt động giải trí cũng khuyến khích tinh thần của nhân viên, công ty có thể tổ chức một số hoạt động du lịch, nghỉ mát để giúp tăng sự gắn kết giữa các nhân viên và giữa nhân viên với công ty, tạo không khí làm việc tập thể thoải mái.