3.1. Định hướng phát triển công tác phân tích tài chính tại NHTMCP Xăng
dầu Petrolimex.
3.1.1. Định hướng chiến lược phát triển tài chính của NHTMCP Xăng dầu Petrolimex Petrolimex
PGBank đặt ra sứ mệnh phát triển của mình là trở thành một NHTMCP hàng đầu cung cấp các sản phẩm, dịch vụ tài chính đa dạng và cạnh tranh cho các khách hàng doanh nghiệp, cá nhân và các tổ chức tài chính vì sự thoả mãn cao nhất mong muốn của khách hàng, lợi ích của cổ đông và người lao động, đóng góp vào sự phát triển của cộng đồng xã hội. Nhóm khách hàng mục tiêu của PGBank là các khách hàng cá nhân và nhóm các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMES). PGBank đặt mục tiêu phát triển cấu trúc dịch vụ NH doanh nghiệp trên nền tảng cung ứng một hệ thống các sản phẩm và dịch vụ tài chính trọn gói, chất lượng cao và cạnh tranh cho các khách hàng doanh nghiệp, tập trung phát triển cấu trúc dịch vụ NH bán lẻ tại các đô thị lớn nhằm phục vụ đối tượng người tiêu dùng cá nhân và hộ kinh doanh cá thể với quan điểm dịch vụ đa dạng, thuận tiện, được phát triển trên nền tảng công nghệ cao, đẩy mạnh các dịch vụ về thẻ (thẻ ATM, thẻ tín dụng…). PGBank cũng đặt mục tiêu thúc đẩy phát triển các dịch vụ tài chính đa dạng phi tín dụng trên quan điểm “siêu thị dịch vụ tài chính trọn gói”.
Với một định hướng chiến lược đề cao chất lượng dịch vụ, tính chuyên nghiệp, coi khách hàng là hạt nhân cơ bản và luôn phấn đấu hướng tới cái mới trong một môi trường kinh doanh ngày càng mở thì việc phân tích, đánh giá, đổi mới các hoạt động kinh doanh của mình là việc phải làm thường xuyên, có hệ thống và không thể thiếu đối với NH. Phân tích tài chính là công cụ hữu hiệu giúp ban lãnh đạo trong việc phân tích, đánh giá các điểm mạnh yếu trong
69
hoạt động NH. Bên cạnh đó, PGBank có một đội ngũ các cán bộ quản trị, điều hành, quản lý các cấp có trình độ, cầu tiến và mong muốn đổi mới, do đó đã có sự quan tâm đúng mức đến công tác phân tích tài chính, coi phân tích tài chính là sự hỗ trợ đắc lực trong quá trình quản trị, điều hành và ra quyết định quản lý của mình.