Tạo sức hút:

Một phần của tài liệu Năng lực cạnh tranh của tỉnh Vĩnh Phúc trong việc thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (Trang 136)

13 Báo cáo 5 năm thi hành Luật doanh nghiệp, CIEM, 2005.

3.2.3.3.Tạo sức hút:

Những hình ảnh ấn tượng hay công tác xúc tiến đầu tư hiệu quả đôi khi vẫn chưa đủ mạnh để thu hút các nhà đầu tư nước ngoài, mà tỉnh cần tạo thêm sức hút để tăng tính hấp dẫn hơn. Đối với các nhà đầu tư nước ngoài thì sức hút lớn nhất vẫn là môi trường đầu tư có tính cạnh tranh cao. Tỉnh Vĩnh Phúc làm thế nào để tạo ra những thế mạnh vượt trội so với các tỉnh khác, nhất là các tỉnh trong vùng kinh tế trọng điểm phía Bắc, hay một số tỉnh mới nổi lên trong năm 2006 như Lào Cai, Thanh Hóa...mới mong có được sức hút lớn đối với họ. Theo ý kiến của một số nhà đầu tư nước ngoài thì Vĩnh Phúc đang có thế mạnh hơn so với rất nhiều tỉnh. Trước hết, là sự thông thoáng trong các thủ tục hành chính, sự thân thiện, cởi mở và trách

nhiệm đối với cộng đông doanh nghiệp của các nhà lãnh đạo. Tiếp đến là nguồn nhân lực trình độ với mức lương cạnh tranh. Để làm được điều này, ngoài việc chú trọng đến công tác đào tạo, tỉnh nên hỗ trợ về vấn đề tuyển dụng lao động cho các doanh nghiệp FDI, nhất là các doanh nghiệp mới được thành lập bởi hai lý do chính sau:

Do mới đến Vĩnh Phúc nên các doanh nghiệp này chưa quen với thị trường lao động ở đây.

Vấn đề tài chính còn khó khăn nên chưa thể chú trọng đến việc đào tạo, đã có nhiều doanh nghiệp chỉ đào tạo sơ sài rồi sử dụng ngắn hạn hoặc tuyển dụng lao động đã có kinh nghiệm mà thôi.

Hỗ trợ về tuyển dụng: Về vấn đề này, một số KCN ở Malayxia đã làm các nhà đầu tư nước ngoài khá hài lòng, nhờ có được các trung tâm xúc tiến việc làm và tuyển dụng lao động riêng cho các KCN. Các trung tâm này luôn lưu trữ thông tin của hàng ngàn ứng viên để sẵn sàng cung cấp cho các doanh nghiệp bất cứ lúc nào. Tỉnh có thể chọn một trung tâm xúc tiến việc làm đã có kinh nghiệm về lĩnh vực này, giao cho trung tâm này nhiệm vụ là tuyển dụng lao động cho tất cả các công ty có vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn. Trước tiên, các trung tâm này phải thu thập và lưu trữ thông tin của tất cả các ứng viên nào muốn làm việc trong các doanh nghiệp này. Bước tiếp theo là tư vấn tuyển dụng cho các doanh nghiệp khi cần như chọn lọc hồ sơ, sơ tuyển...Về lệ phí tuyển dụng thì đối với các doanh nghiệp tuyển dụng lần đầu sẽ được ưu đãi một phần, còn những doanh nghiệp đã hoạt động lâu dài trên địa bàn mà có nhu cầu thì trung tâm vẫn đáp ứng nhưng sẽ thu đủ phí theo giá thị trường. Điều quan trọng là các trung tâm này phải liên kết chặt chẽ với các BQL KCN và các nhà đầu tư nước ngoài ngay từ khi họ được cấp phép để có đủ thời gian chọn được các lao động phù hợp.

Hỗ trợ về đào tạo: Tỉnh nên hỗ trợ một phần kinh phí đào tạo cho doanh nghiệp đối với những lao động nào được tuyển dụng từ 1 năm trở lên và được đào tạo. Làm như vậy sẽ khuyến khích các doanh nghiệp mạnh dạn bỏ tiền ra đào tạo cho người lao động.

Còn về phía người lao động thì họ vừa được nâng cao trình độ, vừa được làm việc lâu dài hơn. Tỉnh nên phát huy tối đa những ưu thế của việc hỗ trợ này, để mỗi khi nói đến Vĩnh Phúc, các nhà đầu tư nước ngoài nghĩ ngay đến một nguồn nhân lực dồi dào, có chất lượng và luôn sẵn sàng để họ có thể sử dụng bất kỳ lúc nào mà không cần phải mất nhiều thời gian để tìm kiếm.

Một phần của tài liệu Năng lực cạnh tranh của tỉnh Vĩnh Phúc trong việc thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (Trang 136)