- Lũng tin của cụng chỳng: Sự tin tưởng của cụng chỳng là một trong những dấu hiệu quan trọng để đỏnh giỏ khả năng thanh khoản của một ngõn hàng tốt hay
c.Quản trị thanh khoản hỗn hợp tài sản – nguồn vốn
Lựa chọn thứ ba cho ngõn hàng là sử dụng hỗn hợp hai biện phỏp quản lý rủi ro thanh khoản bằng quản lý tài sản cú và quản lý tài sản nợ một cỏch linh hoạt. Như vậy ngõn hàng cú thể vừa tớch trữ tài sản thanh khoản để đỏp ứng một phần nhu cầu thanh khoản, phần cũn lại sẽ được đỏp ứng bằng cỏch đi vay trờn thị trường tiền tệ hoặc phỏt hành kỡ phiều ngắn hạn, trỏi phiếu dài hạn. Bằng cỏch kết hợp hai phương phỏp trờn làm giảm bớt cỏc hạn chế vốn cú của mỗi phương phỏp, đem đến cỏc lợi ớch sau:
- Tăng thu nhập do ngõn hàng cú thể giảm thấp lượng dữ trữ thanh khoản vốn khụng sinh lời để chuyển hướng đầu tư tăng cỏc tài sản sinh lời
- Chi phớ thanh khoản được giảm xuống mức hợp lý do cú nhiều lựa chọn hơn và phần nào giỳp ngõn hàng cú thể ước lượng tương đối về chi phớ phải bỏ ra.
- Ngõn hàng cú thể chủ động hơn trong việc tỡm kiếm, lựa chọn và sử dụng cỏc nguồn cung thanh khoản phự hợp.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO THANHKHOẢN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIấ̉N VIậ́T KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIấ̉N VIậ́T
NAM
2.1. Khỏi quỏt về Ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triển Việt Nam
2.1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển
Ngõn hàng được thành lập ngày 26 thỏng 4 năm 1957 theo Quyết định số 177/TTg của Thủ tướng Chớnh phủ với tờn Ngõn hàng Kiến thiết Việt Nam. Vào ngày 14 thỏng 11 năm 1990, Ngõn hàng được đổi tờn thành Ngõn hàng Đầu tư & Phỏt triển Việt Nam theo Quyết định số 401/CT của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng. Sau đú để thực hiện chủ trương cơ cấu lại doanh nghiệp nhà nước theo Quyết định số 90/TTg ngày 7 thỏng 3 năm 1994 của Thủ tướng Chớnh phủ, Ngõn hàng được chuyển sang hoạt động theo mụ hỡnh tổng cụng ty nhà nước với thời hạn hoạt động là 99 năm tớnh từ ngày 21 thỏng 9 năm 1996 theo Quyết định số 287/QĐ - NH5 của Thống đốc NHNN Việt Nam (“NHNN”).
Ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triển Việt Nam là ngõn hàng giữ vai trũ xung kớch trong lĩnh vực đầu tư và phỏt triển; cú chức năng huy động vốn ngắn, trung và dài hạn trong và ngoài nước để đầu tư phỏt triển, kinh doanh tổng hợp về tiền tệ, tớn dụng, dịch vụ ngõn hàng và phi ngõn hàng; làm ngõn hàng đại lý, ngõn hàng phục vụ cho đầu tư phỏt triển từ cỏc nguồn vốn của Chớnh phủ, cỏc tổ chức kinh tế-tài chớnh-tớn dụng, cỏc tổ chức xó hội-đoàn thể, cỏ nhõn trong và ngoài nước.
Trong suốt 51 năm hoạt động và trưởng thành, BIDV luụn hoàn thành nhiệm vụ được giao, giữ vai trũ là ngõn hàng hàng đầu của Việt Nam. Trong thời kỳ đổi mới, BIDV đó cú những nỗ lực vượt bậc, đạt nhiều thành tớch rất đỏng khớch lệ. Cỏc chỉ tiờu cơ bản của BIDV về tổng tài sản, tổng vốn huy động, và dư nợ tớn dụng đều đạt mức tăng trưởng bỡnh quõn cao, đặc biệt trong thời kỳ từ 2001 trở lại đõy luụn được đảm bảo tăng trưởng và kiểm soỏt chất lượng.
2.1.2. Cơ cấu bộ mỏy tổ chức
Từ thỏng 9.2008, BIDV thực hiện chuyển đổi mụ hỡnh tổ chức giai đoạn 1 theo đề ỏn chuyển đổi mụ hỡnh tổ chức giai đoạn 2007-2010. Theo đú mụ hỡnh tổ chức đó tỏch bạch 3 chức năng Kinh doanh (Front Office), Quản lý rủi ro (Middle Office)
và Tỏc nghiệp (Back Office), quản lý rủi ro tập trung và cú sự gắn kết giữa cỏc bộ phận, nõng cao vai trũ Hội sở chớnh.
a) Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị cú 5 thành viờn, chưa cú thành viờn HĐQT độc lập. Cỏc Hội đồng/Ban trực thuộc Hội đồng quản trị gồm cú: Ban Kiểm soỏt (Hội đồng Kiểm toỏn); Hội đồng Quản lý Rủi ro; Hội đồng Xử lý Rủi ro
b) Ban Tổng giỏm đốc và cỏc Hội đồng trực thuộc Ban TGĐ:
Ban Tổng giỏm đốc: Chịu trỏch nhiệm điều hành hoạt động hàng ngày của ngõn hàng, Ban Tổng giỏm đốc cú Tổng giỏm đốc và cỏc Phú Tổng giỏm đốc phụ trỏch cỏc Khối.
Cỏc Hội đồng trực thuộc Ban Tổng giỏm đốc: Hội đồng Quản lý Tài sản cú & Tài sản nợ (ALCO), Hội đồng Tớn dụng, Hội đồng cụng nghệ thụng tin.
c) Cỏc khối tại Hội sở chớnh
Bộ mỏy tham mưu, giỳp việc tại Hội sở chớnh theo Đề ỏn chuyển đổi mụ hỡnh tổ chức giai đoạn 2007-2010 đó được Hội đồng quản trị phờ duyệt tại Nghị quyết số 182/NQ - HĐQT ngày 11/5/2007, được cụ thể gồm 7 khối chức năng: Khối Ngõn hàng bỏn buụn, Khối Ngõn hàng bỏn lẻ và mạng lưới, Khối Vốn và Kinh doanh vốn, Khối Quản lý Rủi ro, Khối Tỏc nghiệp, Khối Tài chớnh - Kế toỏn và Khối Hỗ trợ, trong đú:
Như vậy, đối với hoạt động quản lý núi chung và quản lý RRTK núi riờng, mụ hỡnh tổ chức cho phộp tỏch bạch cỏc chức năng kinh doanh (kinh doanh, đầu tư vốn), tỏc nghiệp (cho vay), và quản trị rủi ro