Mục tiêu định giá của công ty xuất phát từ chiến lược chung của công ty và có mối quan hệ với các chính sách bộ phận trong Marketing
bán được sản phẩm của mình và đạt được mục tiêu lợi nhuận. Với chiến lược giá trung bình, muốn có được lợi nhuận thì giá thành sản phẩm phải thấp. Do vậy một mức giá cả trung bình sẽ đảm bảo sự cạnh tranh cho công ty. Bởi vậy, mục tiêu định giá của công ty là đưa ra thị trường một mức giá trung bình, thực hiện cạnh tranh về giá. Và hiện nay công ty đang áp dụng biểu giá và thực hiện định giá thấp hơn đối thủ cạnh tranh.
Đa số các sản phẩm của công ty được áp dụng theo múc giá bán chủ yếu dựa vào việc kết hợp hai phương pháp định giá theo cách cộng lãi vào giá thành và định giá thấp hoặc ngang bằng với các đối thủ cạnh tranh
Giá cả sản phẩm = chi phí SXKD + Lợi nhuận dự kiến
Phương pháp tính giá dựa theo chi phí của công ty đã bỏ qua sự ảnh hưởng của nhu cầu và có thể không thích hợp khi tình hình kinh doanh không ổn định. Sự định giá thâp hoặc ngang bằng với đối thủ cạnh tranh có thể dẫn đến sự cạnh tranh quyết liệt giữa công ty.
Việc xây dựng và áp dụng chiến lược giá cho doanh mục hàng hóa và chiến lược điều chỉnh mức giá cơ bản của công ty là những vấn đề cần phải xem xét lại khi công ty còn thực hiện chưa tốt công việc này. Đặc biệt các chiến lược điều chỉnh mức giá cơ bản được thực hiện với sựu đầu tư , chuẩn bị và áp dụng còn thiếu nhiều.