Trình đ chuyên môn nghi pv ca cá nb ngân hàng

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh hoàng quốc việt ngân hàng (Trang 39)

- nh h ng phát tr in kinh t: Bo lãnh tác đ ng đn chi lc phát tri n ca

e/ Trình đ chuyên môn nghi pv ca cá nb ngân hàng

Nhân l c là m t trong ba ngu n chính c a n n kinh t c n ph i đ c chú tr ng

phát tri n. c bi t là trong lnh v c ngân hàng – m t l nh v c nh y c m và mang tính xã h i cao thì v n đ phát tri n con ng i càng c n đ c quan tâm nhi u h n v c

trình đ chuyên môn và đ o đ c ngh nghi p. Trong t t c m i ho t đ ng kinh doanh

c a ngân hàng mà c th là ho t đ ng b o lãnh, ngân hàng luôn ph i chú tr ng đ n v n đ tuy n d ng và đào t o cán b ngân hàng vì đây là nhân t quy t đ nh s thành b i

c a ngân hàng. M t quy trình b o lãnh logic và rõ ràng, m t k ho ch đ c ho ch đ nh

hoàn h o đ u tr nên vô ngha n u ng i th c hi n nó không đ trình đ chuyên môn, c ng nh kém v đ o đ c. Trình đ chuyên môn c a cán b ngân hàng là nhân t quy t đ nh hi u qu , ch t l ng b o lãnh c ng nh vi c m r ng ho t đ ng b o lãnh. Do v y, công tác đào t o, phát tri n và nâng cao trình đ chuyên môn nghi p v ,

phong cách làm vi c c a ng i cán b là chìa khóa giúp cho ho t đ ng ngân hàng nói chung và ho t đ ng b o lãnh nói riêng linh ho t h n, đ n gi n h n nh ng v n đ m b o đ chính xác và an toàn.

1.4.2 Các nhân t không th ki m soát đ c

ây là các nhân t t bên ngoài môi tr ng tác đ ng t i ngân hàng. Các ngân hàng không th ki m soát mà ch có th kh c ph c đ thích nghi.

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh hoàng quốc việt ngân hàng (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)