T lu n: Trên đây là toà nb quá trình tác nghi p đi vi phòng QHH ti Ch

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh hoàng quốc việt ngân hàng (Trang 73 - 74)

M IC P HN QUÂN I CHI NHÁNH HOÀNG Q UC V IT

Kt lu n: Trên đây là toà nb quá trình tác nghi p đi vi phòng QHH ti Ch

nhánh và các b ph n có liên quan trong quá trình th c hi n nghi p v b o lãnh. Tuy nhiên, do đ c đi m c a quá trình th c hi n nghi p v b o lãnh di n ra nhanh chóng

nên các cán b t i Chi nhánh Hoàng Qu c Vi t th ng ti n hành th c hi n đ ng th i

m t s b c trong quá trình tác nghi p ho c b qua m t công đo n nào đó nh m rút

ng n t i đa th i gian gi i quy t h s th t c cho khách hàng. ây là m t y u t quan

tr ng đ c NHQ h t s c l u ý nh m đem l i s ti n l i, nhanh chóng cho khách hàng c ng nh v n đ m b o tính sinh l i và an toàn cho b n thân Chi nhánh. Chính vì v y, quy trình nghi p v b o lãnh đ c xây d ng r t chi ti t, nh t quán, xác đ nh c

th các công vi c và trách nhi m c a các cán b có liên quan trong toàn quy trình. M t

quy trình nghi p v t t không nh ng đ m b o v đ an toàn mà còn c n ph i có th i

gian x lý h s nhanh nh t, chính xác nh t. NHQ - Chi nhánh Hoàng Qu c Vi t

th c hi n quy trình nghi p v v i 10 b c quy c , ch t ch và linh ho t. Trong khi m t

s ngân hàng khác c n t i 12 ho c 15 b c. ng th i, theo ch tr ng c a NHQ ,

chi nhánh Hoàng Qu c Vi t đ a ra quy đ nh v th i gian báo cáo, th m đ nh c ng nh

phê duy t b o lãnh t i đa nh sau:

- Th i gian t khi Chuyên viên H tr QHKH nh n h s t Chuyên viên QHKH

đ ti n hành th m đ nh TSB : T i đa 1 ngày đ i v i khách hàng l n đ u có quan h và n a ngày đ i v i khách hàng đã có quan h .

- Th i gian t khi Chuyên viên QHKH nh n h s t khách hàng đ n khi phát

hành b o lãnh cho khách hàng: T i đa 2 ngày đ i v i khách hàng l n đ u có quan h và 1 ngày đ i v i khách hàng đã có quan h v i Chi nhánh.

V i th t c nhanh g n nh v y, Chi nhánh Hoàng Qu c Vi t đã làm hài lòng các

khách hàng đ n yêu c u b o lãnh t i Chi nhánh. S hài lòng đó là đi m m u ch t gi đ c khách hàng và là c u n i đ a nh ng khách hàng m i tìm đ n v i Chi nhánh. T

64

2.2.3 Tình hình ho t đ ng b o lãnh t i Ngân hàng Quân i – Chi nhánh Hoàng Qu c Vi t Qu c Vi t

B o lãnh là m t nghi p v quan tr ng và đem l i ngu n thu t ng đ i l n so v i

các lo i hình dch v khác t i CN Hoàng Qu c Vi t trong nh ng n m g n đây. T m

quan tr ng c a lo i hình dch v này không ch th hi n ch nó đem l i l i nhu n cho

Chi nhánh mà còn t o đi u ki n t ng h cho các ho t đ ng khác c a Chi nhánh phát

tri n, nâng cao uy tín c a ngân hàng. Hi n nay, CN Hoàng Qu c Vi t cung c p các lo i

hình bão lãnh b ng th , đi n, TELEX ho c đi n SWIFT nh ng ph bi n nh t v n là phát hành b o lãnh b ng th .

2.2.3.1 Quy mô ho t đ ng b o lãnh

Sau khi chuy n t chi nhánh c p 2 lên chi nhánh c p 1 n m 2007, ho t đ ng b o

lãnh t i Chi nhánh càng tr nên sôi n i h n, t ng tr ng t t c v doanh s b o lãnh và phát tri n m ng l i khách hàng. Th c hi n m c tiêu t ng t tr ng doanh thu t d ch

v trên t ng doanh thu c a NHQ , CN Hoàng Qu c Vi t đã không ng ng đ u t phát

tr n, m r ng ho t đ ng nghi p v này, doanh s phát hành b o lãnh t ng tr ng t t (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

qua các n m.

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh hoàng quốc việt ngân hàng (Trang 73 - 74)