Ho tđ ng kinh doanh khác

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh hoàng quốc việt ngân hàng (Trang 56 - 58)

M IC P HN QUÂN I CHI NHÁNH HOÀNG Q UC V IT

B ng 2.2: Tình hình cho vay ti Chi nhánh Hoàng Q uc V it qua các m

2.1.3.3 Ho tđ ng kinh doanh khác

Ngoài các ho t đ ng trên, CN Hoàng Qu c Vi t còn th c hi n nh ng ho t đ ng khác nh : b o lãnh, chuy n ti n, ngân qu , thanh toán trong n c và qu c t , giao d ch

tài kho n,…

V ho t đ ng thanh toán, b t đ u t khi lên chi nhánh c p 1, CN Hoàng Qu c Vi t đã b ra m t l ng v n l n đ đ u t m i, nâng c p c s v t ch t hi n đ i cho Chi nhánh nên đã đ y nhanh đ c t c đ thanh toán, ti t ki m đ c th i gian và chi phí cho khách hàng c ng nh Chi nhánh, do đó ngày càng có nhi u doanh nghi p, cá nhân đ n m tài kho n t i Chi nhánh. T đó, đ a doanh s thanh toán c a Chi nhánh t ng

bình quân qua các n m kho ng 15%. Thu nh p t ho t đ ng thanh toán n m 2010 đ t

4.362 tri u đ ng, t ng 889 tri u đ ng so v i n m 2009 v i t c đ t ng là 25,59%. V i CN Hoàng Qu c Vi t thì ho t đ ng b o lãnh d ng nh sôi đ ng h n, hàng

lo t các doanh nghi p đ n đ ngh chi nhánh c p b o lãnh. Ho t đ ng b o lãnh c a đ n

v g m: B o lãnh d th u, b o lãnh th c hi n h p đ ng, b o lãnh b o hi m, b o lãnh thanh toán, b o lãnh hoàn tr ti n ng tr c,… V i đ i ng nhân viên n ng đ ng, có

trình đ , ho t đ ng b o lãnh đáp ng đ c nhu c u đa d ng c a khách hàng và t o đ c ngu n thu khá l n cho Chi nhánh.

Ngoài ra, Chi nhánh còn phát hành th tín d ng ACTIVE plus, th thanh toán qu c

t nh : Visa, Master, Amex, Dinner club, cung c p d ch v chuy n ti n nhanh chóng,

ti n ích. Ch c n nh c máy và g i đi n đ n ngân hàng, khách hàng s đ c g i ti n

nhanh chóng t i nh ng ng i khác c ng có tài kho n t i NHQ ho c t i ngân hàng khác trong h th ng liên ngân hàng. Trong 3 n m t 2008 - 2010 s l ng th t ng lên 2.845 th và máy ATM trong đó có 7 máy do CN Hoàng Qu c Vi t qu n lý.

47 2.1.3.4 K t qu kinh doanh B ng 2.3: Tình hình thu nh p c a Chi nhánh Hoàng Qu c Vi t n v : Tri u đ ng Ch tiêu N m 2009 N m 2010 So sánh (2010/2009) S ti n trTng (%) S ti n trTng (%) S ti n T l (%) T ng thu nh p 197.403 100,00 267.287 100,00 69.884 35,40 Thu t ho t đ ng cho vay 156.916 79,49 215.849 80,76 58.933 37,56 Thu nh p t d ch v 25.642 12,99 35.106 13,13 9.464 36,91 Thu nh p khác 14.845 7,52 16.332 6,11 1.487 10,02 T ng chi phí 167.558 220.519 52.961 31,61 L i nhu n tr c thu 29.845 46.768 16.923 56,70

(Ngu n: Báo cáo k t qu kinh doanh c a Chi nhánh)

T ng thu nh p ho t đ ng c a Chi nhánh t ng tr ng t ng đ i t t cho th y quy mô

c a Chi nhánh ngày càng đ c m r ng. N m 2009 đ t 197.403 tri u đ ng v t k

ho ch đ ra 20%. n n m 2010, con s này là 267.287 tri u đ ng, t ng 69.884 tri u đ ng so v i n m 2009 v i t c đ t ng là 35,4%. Trong đó, thu nh p t cho vay luôn

chi m t tr ng cao kho ng 80% thu nh p c a Chi nhánh. Thu nh p t d ch v c ng đem l i cho Chi nhánh m t ngu n thu l n và có xu h ng ngày càng t ng, đáp ng nhu

c u d ch v ngày càng phát tri n c a th tr ng. Thu nh p t d ch v n m 2010 t ng

9.464 tri uđ ng so v i n m 2009 v i t l t ng khá cao 36,91% đ ng th i t tr ng c a

thu nh p t d ch v trên t ng thu nh p c a Chi nhánh n m 2010 c ng t ng lên 13,13%. Xét v m t chi phí thì chi phí c a Chi nhánh n m 2010 t ng 52.961 tri uđ ng khá

cao so v i n m 2009 là do trong nh ng n m g n đây, Chi nhánh đ u t t ng đ i

48

(31,61%) v n th p h n t c đ t ng c a l i nhu n (56,70%) cho nên ho t đ ng kinh

doanh c a Chi nhánh v n r t t t và kh quan.

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh hoàng quốc việt ngân hàng (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)