- Không ng ngh in đi hóa nghi bo lãnh, ci tin, đi mi công ngh ng d ng trong hot đ ng b o lãnh đ gi m b t chi phí nghi p v và th i gian ti n
3.4.4 Nâng cao ch tl ng công tác th mđ nh trong nghi bo lãnh
D báo xu h ng ho t đ ng b o lãnh c a ngân hàng phát tri n m nh trong t ng
lai, có nhi u ngành ngh , lo i hình doanh nghi p đa d ng và ph c t p nên trình đ
th m đ nh d án là m t thách th c l n đ i v i ngân hàng. nâng cao ch t l ng
th m đ nh thì đòi h i c n ph i phát huy ho t đ ng c a b ph n th m đ nh t i Chi nhánh. Ng i th m đ nh d án c n ph i bi t k t h p thông tin t nhi u ngu n khác nhau đ so sánh đ i chi u, đ m b o tính chính xác v ngu n thông tin nh n đ c, sau đó x lý các thông tin đó đ phân tích, đánh giá và quy t đ nh đ ng ý hay t ch i b o
lãnh đ i v i khách hàng.
Trong quá trình th m đ nh, các đi u ki n quan tr ng v doanh nghi p mà cán b ngân hàng c n ph i xem xét, ki m tra và đánh giá đúng đó là:
- T cách pháp nhân;
- Tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh; - Kh n ng qu n lý đi u hành c a doanh nghi p; - Kh n ng v tài chính, tài s n th ch p;
- Hi u qu ph ng án s n xu t kinh doanh.
T đó, cán b th m đ nh có th đ t ra và l ng tr c đ c các y u t r i ro có th
x y ra trong su t th i gian hi u l c b o lãnh, k t h p v i phòng qu n lý r i ro ti n
hành nh ng gi i pháp k p th i đ h n ch đ c t i đa thi t h i cho các bên. Bên c nh đó thì nghi p v b o lãnh ngày càng m r ng ra nhi u l nh v c khác nhau vì v y cán
b ngân hàng c n ph i th ng xuyên ph i h p v i các c quan chuyên môn khác đ
nâng cao ch t l ng, đ m b o tính kinh t c ng nh pháp lý c a quá trình th m đ nh.
Tuy đã đ t đ c nh ng k t qu t t trong ho t đ ng b o lãnh nh ng v i NHQ nói chung và CN Hoàng Qu c Vi t nói riêng thì công tác th m đ nh trong b o lãnh đôi khi
còn v p ph i m t s khó kh n nh :
- Vi c th m đ nh tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh, tài chính c a doanh
86
nghi p có th thu t l p d án, ph ng án vay v n không lành m nh nh l p d án, ph ng án s n xu t kinh doanh, báo cáo tài chính và cân đ i k toán không trung th c. Mà đây là khâu ch ch t và quan tr ng b c nh t đ i v i ngân hàng nh m đ t đ c hi u
qu mong mu n c ng nh phòng tránh r i ro. Do v y, cán b th m đ nh ph i th c s có n ng l c, có kinh nghi m đánh giá, xem xét tính kh thi c a d án trên c 3 ph ng
di n: k thu t, tài chính, kinh t - xã h i đ có th đ a ra quy t đ nh đúng đ n, phù h p.
- V n đ th m đ nh v tài s n th ch p hi n nay v n còn nhi u v ng m c. Do xu h ng c a khách hàng đ n xin m b o lãnh đ u mu n đ c b o lãnh d i hình th c ký qu m c th p nh t. N u không ký qu , doanh nghi p ph i th ch p ho c c m
c tài s n, vì v y v n đ đ t ra là cán b th m đ nh ph i có trình đ chuyên môn cao trong vi c đánh giá đúng giá tr tài s n c m c /th ch p, th ng xuyên ti n hành đánh
giá l i giá tr c a các tài s n đó phòng ng a r i ro.