Những hạn chế còn tồn tạ

Một phần của tài liệu một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần công nghệ và dịch vụ thương mại dân phát (Trang 58 - 59)

2009 Năm 2011so với 2010 Chênh

2.5.2Những hạn chế còn tồn tạ

Mặc dù công ty đã đạt được những thành tích khả quan trong suốt thời gian qua nhưng công ty không tránh khỏi những thiếu sót và bất cập. Tuy đã quan tâm đến hoạt động Marketing nhưng công ty vẫn chưa thực sự coi trọng Marketing đúng như vai trò tác dụng của nó. Công ty vẫn chưa có sự đầu tư đúng mức cho các hoạt động Marketing bởi vậy bên cạnh những thành tựu đạt được công ty vẫn còn một số hạn chế sau:

- Các hoạt động của Công ty mới mang dáng dấp của hoạt động Marketing chứ chưa thực sự là hoạt động Marketing theo đúng nghĩa của nó.

- Việc tổ chức nghiên cứu thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu chưa có chương trình cụ thể.

- Chính sách sản phẩm áp dụng còn đơn giản, triển khai chậm, chưa đón được sự thay đổi thị hiếu của người tiêu dùng.

- Công ty chưa có phòng ban Marketing.

- Chính sách giá thực hiện chưa được tốt lắm, Công ty chưa có bộ phận theo dõi thường xuyên những biến động giá của thị trường. Hiện nay quy mô nhập khẩu Camera quan sát của công ty chưa thực sự có thể coi là lớn, do đó không thể tạo được lợi thế về quy mô nên chi phí nhập khẩu hiện tại cao. Vì thế mức giá bán hiện nay của công ty tuy không cao nhưng cũng không hoàn toàn là một mức giá cạnh tranh.

- Chính sách phân phối: Các đại lý của công ty phân bố chưa được đồng đều. Tập trung chủ yếu ở địa bàn thành phố Hà Nội, các tỉnh khác tuy đã có đại lý nhưng số lượng đại lý vẫn còn ít.

- Chính sách xúc tiến hỗn hợp còn nghèo nàn, ngân sách dành cho chiến lược này vẫn nhỏ.

- Trình độ của nhân viên trong lĩnh vực Marketing còn hạn chế, chưa được đào tạo bài bản, chủ yếu dựa vào sự lãnh đạo của cấp trên.

Một phần của tài liệu một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần công nghệ và dịch vụ thương mại dân phát (Trang 58 - 59)