2.1 đc cu tch c các phòng ban ca NHNN&PTNT Hà Nam 24

Một phần của tài liệu hoàn thiện hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh hà nam (Trang 34 - 47)

(Ngu n: Phòng hành chính t ng h p)

25

Ch c n ng c a các phòng ban:

Phòng tín d ng: Phòng tín d ng v i ch c n ng th c hi n cho vay và đ u t các

d u án đ i v i doanh nghi p, cá nhân nh m đem l i k t qu kinh doanh có lãi; l p các báo cáo tín d ng theo quy đnh; th c hi n các nhi m v khác đ c giám đ c phân công.

Phòng kinh doanh ngo i h i: Khai thác ngo i t h p lý v giá c , đ m b o nhu

c u thanh toán c a khách hàng; th c hi n các d ch v thanh toán qu c t , b o lãnh qu c t và kinh doanh ngo i t .

Phòng k toán ngân qu : Tr c ti p h ch toán k toán th ng kê, quy t toán k

ho ch thu chi tài chính qu ti n l ng đ i v i các chi nhánh NHNN&PTNT trên đa bàn t nh Hà Nam, trình NHNN&PTNT c p trên phê duy t.

Phòng ki m tra- ki m toán n i b : Ki m tra, giám sát vi c ch p hành quy đi nh

nghi p v kinh doanh theo quy đnh c a pháp lu t và c a NHNN, đ m b o an toàn trong ho t đ ng ti n t , tín d ng và d ch v ngân hàng.

Phòng hành chính nhân s : Xây d ng ch ng trình công tác hàng tháng, hàng

quý trình cho ban giám đ c, đôn đ c th c hi n các ch ng trình đã đ c ban giám đ c phê duy t; làm công tác tham m u cho ban giám đ c trong vi c tuy n d ng, đào t o ngu n nhân l c, đ b t v trí, xét l ng, th ng cho cán b công nhân viên.

Phòng d ch v và Marketing: Tr c ti p th c hi n nhi m v giao d ch v i khách

hàng (t khâu ti p xúc, ti p nh n yêu c u s d ng d ch v ngân hàng c a khách hàng, h ng d n th t c giao d ch, m tài kho n, g i ti n, rút ti n, thanh toán, chuy n ti n,..) ti p th , gi i thi u s n ph m d ch v ngân hàng, ti p nh n các ý ki n ph n h i t khách hàng v d ch v , ti p thu, d ch v ngân hàng, ti p thu, đ xu t h ng d n c i ti n đ không ng ng nâng cao ch t l ng d ch v nh m đáp ng s hài lòng c a khách hàng.

Các chi nhánh c p II, c p III và phòng giao d ch: Là phòng nghi p v th c hi n

các giao d ch tr c ti p v i khách hàng, cung c p các d ch v ngân hàng có liên quan đ n nghi p v thanh toán, x lý h ch toán các giao d ch; qu n lý và ch u trách nhi m đ i v i h th ng giao d ch trên máy; th c hi n t v n cho khách hàng v s d ng d ch v c a Ngân hàng trên đa bàn các huy n, ph ng, xã đ c giao.

Ch c n ng, nhi m v , ho t đ ng c a NNNN&PTNT Hà Nam

Ch c n ng:

Là m t t ch c trung gian tài chính v i ho t đ ng ch y u là huy đ ng ti n g i

ti t ki m và đ u t , cho vay.

T o ph ng ti n thanh toán: Ngân hàng t o ra các ph ng ti n thanh toán b ng

26

Là trung gian thanh toán: Theo yêu c u c a khách hàng, ngân hàng s thanh toán

giá tr hàng hóa, d ch v mà khách hàng tiêu dùng. Bên c nh đó còn th c hi n thanh toán bù tr gi a các ngân hàng v i nhau thông qua NHNN.

Nhi m v

Khai thác th tr ng trên đa bàn t nh Hà Nam, th c hi n nh ng ch ng trình c a NHNN&PTNT Vi t Nam đ ng th i tri n khai các ch ng trình đó phù h p v i đ c đi m c a đ a bàn ho t đ ng nh m thu l i hi u qu cao nh t cho ngân hàng.

T ng c ng tích l y v n đ m r ng đ u t đ ng th i cùng các đ n v kinh t thu c m i thành ph n phát tri n s n xu t, l u thông hàng hóa, t o công n vi c làm, góp ph n n đnh l u thông ti n t và th c hi n s nghi p công nghi p hóa- hi n đ i hóa đ t n c.

Duy trì và nâng cao ch t l ng c a các s n ph m d ch v c ng nh đào t o nhân viên đ gi hình nh đ p c a NHNN&PTNT Vi t Nam nói chung và Chi nhánh Hà Nam nói riêng trong m t khách hàng.

2.1.4. K t qu ho t đ ng c a ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Hà Nam trong giai đo n n m 2010-2012 Nam trong giai đo n n m 2010-2012

2.1.4.1.Ho t đ ng huy đ ng v n

Huy đ ng v n là m t nghi p v quan tr ng c a m t NHTM. V n chính là máu nuôi s ng c a ngân hàng, m đ ng cho các ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng. Nh huy đ ng v n mà ngân hàng m i có đ c ngu n ti n đ đ m b o cho các ho t đ ng cho vay, đ u t , chi tr và r t nhi u các lo i hình kinh doanh khác. ây là y u t quy t đnh kh n ng c nh tranh c a ngân hàng. Nh n rõ đ c t m quan tr ng c a ho t đ ng này, NHNN&PTNT Hà Nam luôn chú tr ng nâng cao ch t l ng công tác huy đ ng v n đ ng th i v i vi c đa d ng hóa các hình th c, bi n pháp và các kênh huy đ ng, k t h p v i lãi su t phù h p, ngân hàng đã thu hút đ c nh ng ngu n v n nhàn r i t m i thành ph n kinh t trong đ a bàn t nh Hà Nam c ng nh các t nh thành lân c n, đ m b o đáp ng yêu c u ho t đ ng kinh doanh, cân b ng gi a dòng ti n ra và dòng ti n vào m t cách h p lý.

Các s li u trên b ng 2.1 cho th y t ng ngu n v n huy đ ng c a NHNN&PTNT Hà Nam có s t ng đ u trong 3 n m 2010, 2011 và 2012. T ng ngu n v n huy đ ng n m 2011 đ t 3.752 t đ ng t ng 644 t so v i n m 2010, t ng ng t ng 20,72%. N m 2012, t ng ngu n v n huy đ ng là 4228 t đ ng t ng 476 t đ ng so v i n m 2011, t ng ng t ng 12,69%. M c t ng này gi m nh so v i n m 2011, nguyên nhân là do nh ng d u hi u kh i s c c a n n kinh t nên ng i dân có xu h ng dùng ti n đ đ u t h n là g i ti t ki m t i ngân hàng. Ngoài ra, n m cu i n m 2011 và đ u n m 2012, nhi u NHTM c ph n đã đ t chi nhánh trên đ a bàn t nh Hà Nam (nh ngân

27

hàng OCEAN, ông Á, MB,…) khi n cho s c c nh tranh gi a các ngân hàng càng tr nên gay g t, ng i dân có nhi u s l a ch n đ g i s ti n nhàn r i c a mình h n.

B ng 2.1 Tình hình huy đ ng v n c a NNHH&PTNT Hà Nam trong các n m 2010-2012 trong các n m 2010-2012 n v tính: t đ ng Ch tiêu N m 2010 N m 2011 N m 2012 S ti n T l (%) S ti n T l (%) S ti n T l (%) T ng v n huy đ ng 3.108 3.752 4.228 I. Theo lo i ti n + N i t 3.063 98,55 3.612 96,27 3.721 88,01 + Ngo i t 45 1,45 140 3,73 507 11,99 II. Theo kì h n + Ti n g i không kì h n 305 9,81 412 10,98 380 8,99 + TG CKH d i 12 tháng 2.619 84,27 2.776 73,99 3.586 84,82 + TG CKH trên 12 tháng 184 5,92 564 15,03 262 6,20 III. Theo thành ph n kinh t + Ti n g i c a TCKT 870 27,99 761 20,28 887 20,98 + Ti n g i dân c 2.238 72,01 2.851 79,72 3.341 79,02

(Ngu n: Báo cáo tình hình ho t đ ng kinh doanh các n m 2010, 2011 và 2012)

Có th nói, trong th i kì kinh t khó kh n nh ng ho t đ ng huy đ ng v n c a ngân hàng v n không h s t gi m. ó là s c g ng l n c a toàn b cán b , công nhân viên ho t đ ng t i ngân hàng. Qua đó c ng th hi n uy tín c a ngân hàng trên đa bàn t nh Hà Nam.

Theo lo i ti n: D dàng nh n ra m t đi u là t ng ngu n v n huy đ ng đ c c a ngân hàng ph n l n là n i t trong c 3 n m 2010, 2011 và 2012. N i t huy đ ng đ c c a ngân hàng n m 2011 là 3612 t đ ng, t ng 549 t so v i n m 2010 t ng ng là 17, 92%. N m 2012, n i t c a ngân hàng huy đ ng đ c là 3.721 t đ ng, t ng 109 t đ ng so v i n m 2011, t ng ng là 3,02%. Trong khi đó, ngo i t huy đ ng c a ngân hàng luôn chi m t tr ng nh h n 15% trên t ng ngu n v n huy đ ng trong c 3 n m. N m 2010, ngo i t c a ngân hàng huy đ ng là 45 t đ ng, ch chi m 1,45% trên t ng ngu n v n huy đ ng. N m 2011, con s này là 140 t đ ng, t ng 95 t đ ng so v i n m 2010. Kh i s c nh t là n m 2012, khi t tr ng c a ti n g i ngo i t t ng lên 11,99% trên t ng ngu n v n v i con s c th là 507 t đ ng, t ng 367 t so v i n m 2011, t ng ng t ng x p x 262%. Nguyên nhân chính là do tính ch t đa bàn ho t đ ng c a ngân hàng. T nh Hà Nam là m t t nh nh , m i tái l p t n m 1997, thu n nông. Các ho t đ ng kinh t di n ra trong t nh ch đ n thu n là ph c v chính đ i s ng nhân dân đ a ph ng và giao l u v i các m t s vùng lân c n nh Nam nh, Thái

28

Bình, Ninh Bình, ít có các ho t đ ng giao th ng v i n c ngoài. Ngoài ra, l ng ki u h i r t nh . Lãi su t huy đ ng ngo i t l i r t th p (n m 2011, lãi su t ngo i t là 4- 4,5%/n m) nên th ng ng i dân mang ngo i t có đ c đ i l y n i t đ g i ti t ki m, h ng lãi su t cao h n. Chính vì v y, c c u huy đ ng v n c a ngân hàng qua các n m 2010, 2011 và n m 2012 ch y u là n i t , đi u này c ng phù h p v i ch tr ng và chính sách c a Nhà n c v qu n lí ngo i h i.

Cu i n m 2011 và đ u n m 2012, ho t đ ng xu t nh p kh u đã b t đ u phát tri n trên đa bàn t nh (c a các nhà máy xi m ng Bút S n, Xuân Thành, công ty s a Vinamilk, nhà máy th c n ch n nuôi Nam M ,…). Ngoài ra, ho t đ ng xu t kh u lao đ ng sang n c ngoài làm vi c c ng phát tri n nhanh chóng t nh Hà Nam khi n cho l ng ki u h i t ng cao. Vi c này lý gi i cho con s t ng nhanh c a ti n g i ngo i t n m 2012. Tuy nhiên, ngu n ngo i t này v n nh so v i nhu c u s d ng ngo i t đ c d báo c a ng i dân trong đa bàn. Vi c huy đ ng đ c ít ti n g i ngo i t s tr thành b t l i cho ngân hàng khi th c hi n các d ch v khác nh bao thanh toán, cho vay ngo i t … vì ph i mua ho c vay ngo i t t các ngân hàng khác đ đáp ng d ch v cho khách hàng. Ngân hàng nên có nh ng bi n pháp thu hút l ng ti n g i ngo i t trong đa bàn huy n c ng nh nh ng khu v c lân c n ho c d tr l ng ngo i t c n thi t đ tránh r i ro v t giá h i đoái.

Theo kì h n:

Phân theo kì h n thì ti n g i có kì h n d i 12 tháng chi m t tr ng cao nh t trên t ng ngu n v n huy đ ng, trên 70%. N m 2011, ti n g i có kì h n là 2776 t đ ng, t ng 157 t đ ng so v i n m 2010, t ng ng t ng 5,99%. Con s này n m 2012 là 3586 t đ ng, t ng 810 t đ ng so v i n m 2011, t ng ng t ng 29,18%. Nguyên nhân t ng cao này là do n m 2012, n n kinh t có nhi u chuy n bi n m i, có nh ng d u hi u t t trong đ u t nên ng i dân và các t ch c có xu h ng g i ti n ng n h n đ có th đem đi đ u t b t c khi nào mu n mà không nh h ng nhi u t i lãi su t đ c h ng.

Ti n g i không kì h n ch chi m kho ng 10% trên t ng ngu n v n huy đ ng. N m 2011, ti n g i không kì h n là 412 t đ ng, t ng 107 t đ ng so v i n m 2010, t ng ng t ng 35,08%. Ti n g i không kì h n n m 2012 là 380 t đ ng, gi m 32 t đ ng, t ng ng gi m 7,77% so v i n m 2011. Ti n g i có kì h n trên 12 tháng c ng có chuy n bi n t ng t . N m 2011, ti n g i có kì h n trên 12 tháng là 564 t đ ng, t ng 380 t đ ng, t ng ng t ng 206% so v i n m 2010 nh ng n m 2012 ch còn 262 t đ ng, gi m 302 t đ ng so v i n m 2011, t ng ng gi m 53,55%. Con s này gi m là do ngân hàng áp d ng tr n lãi su t c th m c 3-4%/n m đ i v i ti n g i không k h n và 9- 10,5%/ n m đ i v i ti n g i ti t ki m có kì h n trên 12 tháng (giai đo n t quý I đ n quý III n m 2012). M c lãi su t quá th p nên không thu hút đ c dân c và các t ch c g i ti n.

29 Bi u đ 2.1 Bi u đ c c u ti n g i theo kì h n trong n m 5,92% 9,81% 84,27% Ti n g i có kì h n trên 12 tháng Ti n g i không kì h n Ti n g i có kì h n d i 12 tháng

Theo thành ph n kinh t : Ti n g i dân c chi m t tr ng cao trong t ng ngu n v n

huy đ ng. C th : n m 2010, ti n g i dân c chi m 72,01% t ng ngu n v n huy đ ng, n m 2011 con s này là 79,72% và n m 2012 là 79,02%. Nguyên nhân là do trong tình hình kinh t lúc b y gi , ti n d th a trong xã h i t p trung l n dân c . Các doanh nghi p, các t ch c kinh t khác l i đang thi u v n tr m tr ng đ ho t đ ng, ph i thu h p s n xu t, c t gi m nhân công đ gi m thi u t i đa chi phí. i u này khi n cho ti n g i dân c chi m t tr ng cao và ti n g i t các t ch c kinh t chi m t tr ng th p h n.

Ti n g i dân c n m 2011 là 2851 t đ ng, t ng 613 t đ ng, t ng ng t ng 27,39% so v i n m 2010 là 2238 t đ ng. N m 2012, ti n g i dân c đ t con s 3341 t đ ng, t ng 490 t , t ng ng t ng 17,18% so v i n m 2011. Ng i dân có ít kênh đ u t h n các t ch c kinh t do ngu n v n eo h p. N m 2011, n n kinh t b p bênh, t giá ngo i t bi n đ ng cao, giá vàng lên xu ng th t th ng nên ng i dân càng có ít l a ch n h n. Chính vì th khi n cho ng i dân ch n ngân hàng đ g i ti n nh m m c đích sinh l i và đ m b o an toàn cho ngu n v n.

Ti n g i t các t ch c kinh t n m 2011 là 761 t , gi m 109 t , t ng ng gi m 12,53% so v i n m 2010. N m 2012, ti n g i t các t ch c kinh t là 887 t đ ng, t ng 126 t so v i n m 2011, t ng ng t ng 16,56%. Nguyên nhân c a s t ng gi m này là do n m 2011 các doanh nghi p, các t ch c kinh t khác thi u v n tr m tr ng đ ho t đ ng, ph i thu h p s n xu t, c t gi m nhân công đ gi m thi u t i đa chi phí nên không có nhi u

Một phần của tài liệu hoàn thiện hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh hà nam (Trang 34 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)