Nhóm thị trường Trung Đông

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hoạt động xuất khẩu lao động của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng bạch đằng (Trang 46 - 48)

a) Thị trường Qatar:

Là một thị trường quen thuộc, được Công ty khai thác từ những ngày đầu tiên, lượng tiếp nhận lao động của thị trường này tăng đều đặn hàng năm, cao nhất là năm 2013 với 96 người.

Các hợp đồng của công ty thực hiện với đối tác nước bạn đã đảm bảo cho người lao động thu nhập và cuộc sống khá tốt. Lao động của công ty đưa sang hiện đang làm việc trong 71 ngành nghề khác nhau, nhưng chủ yếu là nghề xây dựng tại các công trình dầu khí và cơ khí, do đó mức lương của người lao động là khá cao, thu nhập trung bình khoảng 450- 500USD/người/tháng (cao nhất là kĩ sư với mức lương 1.375 USD/tháng; thấp nhất là lao động phổ thông làm nghề xây dựng, cơ khí 362 USD/tháng,). Điều kiện sống của người lao động cũng khá tốt, chủ sử dụng sẽ cung cấp nơi ăn, ở và chăm sóc y tế, riêng kĩ sư sẽ được ở phòng có điều hòa nhiệt độ.

Tuy nhiên, thị trường này cũng có nhiều khó khăn: Đạo chính thống của Qatar là đạo Hồi, sự khác biệt về văn hóa, do đó tương đối khó cho lao động của ta có thể hòa nhập. Và một vấn đề quan trọng nữa là khí hậu Qatar rất khắc nghiệt, nhiệt độ thay đổi đột ngột thường không thích hợp với lao động Việt Nam vốn có thể trạng yếu. Do những vấn đề trên nên số lượng lao động không hoàn thành hợp đồng, về trước hạn là tương đối nhiều, điều này ảnh hưởng nghiêm trọng đến các đơn hàng của Công ty với doanh nghiệp Qatar.

Mặc dù Qatar là thị trường mới nhưng đây là thị trường có nhu cầu rất lớn về nguồn nhân lực từ nước ngoài, thủ tục đơn giản, gọn nhẹ, công việc phù hợp với lao động Việt Nam. Thị trường này có xu hướng tăng mạnh nhu cầu lao động sau khủng hoảng kinh tế. Trong giai đoạn tiếp theo này, Lybia được đánh giá là một trong những thị trường chính của Công ty.

38

b) Thị trường các tiểu vương quốc A-Rập thống nhất UAE:

Công ty bắt đầu xuất khẩu lao động sang thị trường này từ năm 2010, nhưng đây lại là thị trường mà việc khai thác của Công ty Bimexco còn gặp nhiều khó khăn. Việc kí kết các đơn hàng chậm, với số lượng nhỏ.

UAE là một nước công nghiệp hóa cao và là một nước phát triển nhất trên thế giới, riêng GDP bình quân đầu người khoảng 50.000 USD, tình hình chính trị, kinh tế và xã hội ổn định, do đó đây là thị trường tiếp nhận lao động nước ngoài vào làm việc với số lượng lớn trên thế giới. Ngành nghề chủ yếu của lao động là xây dựng, cơ khí, đóng tàu, dịch vụ khách sạn, điện lạnh, thủy sản, nhựa, may mặc. Với ngành nghề đa dạng như vậy, mức lương lại tương đối cao, từ 10 - 15 triệu đồng ( 545 USD/tháng đối với lao động phổ thông, và 800 USD/tháng đối với lao động có nghề, cao hơn làm việc tại Đài Loan, Malaysia), đặc biệt làm việc tại thị trường này người lao động không phải đóng bất cứ khoản thuế nào, điều kiện hợp đồng tương đối tốt: chủ sử dụng chi trả toàn bộ chi phí về bảo hiểm y tế, chế độ ăn ở, do đó đây là thị trường rất thu hút người lao động.

Hiện nay Trung Đông là thị trường xuất khẩu lao động duy nhất không bị ảnh hưởng mấy trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Đối với Công ty thì đây là một đơn hàng tốt, phù hợp với lao động Việt Nam, nhất là trong khi việc làm trong nước khan hiếm, lao động xuất khẩu về nước trước hạn ngày càng nhiều thì với thị trường này hầu như không có trường hợp lao động nào bị về nước trước hạn vì thiếu việc làm.

Bối cảnh khủng hoảng kinh tế, thiếu việc làm khiến lao động nước ngoài làm việc ở các thị trường khác đổ dồn về Trung Đông, hiển nhiên vấn đề cạnh tranh đã diễn ra một cách gay gắt giữa lao động của Bimexco với các công ty khác và lao động của các quốc gia khác. Trong khi đó, việc đòi hỏi chuyên môn, tay nghề của các chủ sử dựng lao động cũng ngày càng khắt khe.

Như vậy trong tương lai, đây là thị trường có hứa hẹn lớn, vì nhu cầu tuyển dụng lao động nhập khẩu cao, ngành nghề lại phù hợp với lao động của công ty. Việc khai thác và mở rộng thị trường này được đặt ra là một cơ hội

39

và cũng là thách thức đối với công ty khi trong thời gian vừa qua việc tiến hành khai thác thị trường này chưa đạt được hiệu quả.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hoạt động xuất khẩu lao động của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng bạch đằng (Trang 46 - 48)