Đào tạo lao độngxuất khẩu

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hoạt động xuất khẩu lao động của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng bạch đằng (Trang 37 - 38)

Công ty cổ phần XNK và xây dựng Bạch Đằng luôn xác định chất lượng lao động sẽ là lợi thế cạnh tranh vì vậy lao động được tuyển chọn và đưa đi xuất khẩu của công ty luôn được thông qua đào tạo.

a) Đào tạo lao động theo yêu cầu của từng thị trường

- Thị trường Đài Loan: do lao động ở thị trường này chủ yếu là lao động

đơn giản, nội trợ, giúp việc gia đình… nên việc đào tạo lao động sang thị trường này chủ yếu là sử dụng các đồ dùng gia đình như: máy giặt, tủ lạnh, điều hoà nhiệt độ, máy hút bụi, lò vi sóng. Về đào tạo ngoại ngữ là những câu giao tiếp thông thường trong đời sống hàng ngày.

-Thị trường Malaysia: công nhân xây dựng là nhu cầu chính của thị

trường này. Ngoài việc đào tạo về xây dựng, người lao động sẽ được hướng dẫn sử dụng máy móc thiết bị có liên quan như: máy cẩu, máy xúc…đặc biệt tạo cho lao động có kỷ luật an toàn lao động, sử dụng các thiết bị bảo hiểm: mũ bảo hiểm, dây an toàn.

-Thị trường Nhật Bản, Qatar và các thị trường khác: Công ty cung ứng lao động trong nhiều ngành nghề do vậy tuỳ theo yêu cầu nhất định mà công ty có những phương pháp đào tạo thích hợp.

b) Một số kết quảđạt được

Trung tâm kỹ thuật và nghiệp vụ của công ty được nâng cấp đáng kể, chấn chỉnh, phục vụ cho mục đích đào tạo lao động có giá trị cao. Năm 2013:

- Đào tạo ngoại ngữ xuất khẩu lao động là 1416 người, tập trung chủ yếu là tiếng Trung Quốc, tiếng Anh, tiếng Nhật. Đào tạo tay nghề cho 500 người, tập trung vào các ngành nghề lắp đặt thiết bị công trình, điều khiển máy xúc, cần cẩu.

29

khẩu có chuyên môn và chất lượng cao ra thị trường Suriname, Brunei. Số lao động chất lượng cao năm 2013 là 214 người và được đánh giá có xu hướng phát triển khả quan trong năm 2014.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hoạt động xuất khẩu lao động của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng bạch đằng (Trang 37 - 38)