5. Bố cục của luận văn
3.4 Phân tích ma trận SWOT
Bảng 3.1 Sơ đồ ma trận SWOT
Các cơ hội (O) :
1.Sức mua của cƣ dân tăng 2.Tiềm năng thị trƣờng lớn 3.Thị trƣờng tài chính phát triển tạo cơ hội huy động vốn thuận lợi
4.Cơ sở hạ tầng giao thông và viễn thông đƣợc cải thiện 5.Ý thức ngƣời dân về việc dùng hàng nhựa ngày càng tăng
Các nguy cơ (T) : 1.Thiếu nguyên liệu 2.Các đối thủ trong nƣớc ngày càng mạnh
3.Xuất hiện các hãng nƣớc ngoài có tiềm lực mạnh 4. Lạm phát tăng cao, rủi ro tài chính
Các mặt mạnh (S) : 1. Đã có thƣơng hiệu
2. Cán bộ quản lý có trình độ và tâm huyết.
3. Công nghệ hiện đại, công suất lớn.
4. Tài chính vững mạnh. 5.Quan hệ tốt với các đối tác
Kết hợp S-O
S1,S4 + O2,O4,O5 : Phát triển và thâm nhập thị trƣờng
S2,S3,S4,S5 + O1,O2,O5 : Đẩy mạnh nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, có chất lƣợng khá và cao
S4+O3: Tăng vốn và liên kết đầu tƣ để tăng qui mô
Kết hợp S-T
S4,S5+T1: Liên kết với các nguồn cung cấp để giảm thiểu nguy cơ thiếu nguyên liệu
S1,S4+T2,T3: Nâng cao chất lƣợng, đa dạng hóa sản phẩm và tăng cƣờng quảng bá thƣơng hiệu để cạnh tranh
S4+T4: Đa dạng hoá đầu tƣ để giảm thiểu rủi ro tài chính
Các mặt yếu (W) :
1. Phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu.
2. Phí vận chuyển cao
3.Chiến lƣợc sản phẩm chƣa tốt
4. Mạng lƣới tiêu thụ chƣa rộng.
5.Dịch vụ đi kèm chƣa đa dạng
6. Hoạt động marketing yếu.
Kết hợp W-O
W1+ O2,O4 : Tìm kiếm nhà cung cấp mới
W2 + O4: Hiện đại hoá phƣơng tiện giao thông và thông tin để giảm chi phí vận chuyển.
W4,W6+O4: Tăng cƣờng
marketing (chiến lƣợc quảng bá thƣơng hiệu để phát triển thị phần)
Kết hợp W-T
W1,W3,W6 + T1 : Đa dạng hoá sản phẩm để tận dụng nguồn nguyên liệu W3,W4 + T2,T3 : Liên kết trong nƣớc, tham gia hiệp hội để tăng sức cạnh tranh
52
Căn cứ vào phân tích ma trận SWOT và các yếu tố ảnh hƣởng đến chiến lƣợc phát triển của Công ty TNHH Nam Kinh, đƣa ra các phƣơng án chiến lƣợc phát triển cho Công ty TNHH Nam Kinh giai đoạn 2014-2020 dựa trên cơ sở các mục tiêu, chƣơng trình và giải pháp thực hiện của ban Giám đốc công ty đề ra. Trên cơ sở đánh giá đúng thực trạng của Công ty về năng lực thiết bị sản xuất, con ngƣời và tình hình tài chính, cũng nhƣ những khó khăn thuận lợi.