5. Bố cục của luận văn
2.3.3Thiết bị, công nghệ sản xuất sản phẩm
Số lƣợng thiết bị tƣơng đối lớn, đã có những cố gắng trong công tác đầu tƣ đổi mới công nghệ. Bên cạnh đó còn có rất nhiều hạn chế:
- Rất nhiều thiết bị cũ và hỏng hóc
- Công tác bảo dƣỡng, sửa chữa thƣờng xuyên chậm chạp, không đáp ứng kịp thời gây chậm tiến độ công trình.
- Khai thác và sử dụng thiết bị vẫn chƣa đạt hiệu quả cao. Số ca máy hoạt động trong năm còn thấp.
41
- Ý thức giữ gìn chăm lo đến máy móc thiết bị của ngƣời thợ chƣa cao. *Nguyên nhân
Do nền tài chính của Công ty chƣa đủ mạnh do vậy vẫn phải đầu tƣ những máy móc thiết bị đã qua sử dụng nên quá trình thi công các dự án một số thiết bị hỏng làm cho hiệu quả thấp và phải sửa chữa nhiều. Công tác bảo dƣỡng sửa chữa còn chậm không kịp thời là do:
- Thủ tục trình duyệt các phƣơng án bảo dƣỡng sửa chữa thiết bị trình duyệt qua các phòng ban còn quá chậm.
- Các phƣơng án chƣa đƣợc cấp vốn kịp thời.
- Phụ tùng thay thế chính hãng quá đắt hoặc không có trên thị trƣờng Việt Nam.
- Khai thác và sử dụng thiết bị máy móc chƣa đạt hiệu quả cao.
- Bên cạnh đó công ty cũng đã chú ý đến việc đầu tƣ cho dây chuyền xử lý nƣớc thải công nghiệp và hệ thống xử lý rác thải công nghiệp nhằm hạn chế.
42
CHƢƠNG 3 ĐỊNH HƢỚNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY TNHH NAM KINH GIAI ĐOẠN 2014 – 2020
I- Công ty TNHH Nam Kinh giai đoạn 2008 - Nay