5. Kết cấu của đề tài
2.1.5.Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
vào cối nghiền và tiến hành nghiền. Khi bùn trong cối đạt chỉ tiêu thì xả bùn xuống hầm chứa cĩ cánh khuấy và khuấy liên tục, để chống lắng và tăng tính đồng nhất. Bùn từ hầm chứa được bơm qua bộ khử từ và sàn rung rồi chứa trong hầm khác.
Từ hầm này bùn được bơm lên máy sấy phun bằng bơm piston. Trong máy sấy phun bùn được phun vào dưới dạng sương, hơi nĩng đi từ trên xuống trao đổi nhiệt với bùn làm bốc hơi ẩm nhanh chống tạo thành hạt rơi xuống.
Bột được đưa lên cylon chứa nhờ hệ thống băng tải. Bột ủ trong cylon một ngày, sau đĩ bột được đưa đến máy ép nhờ hệ thống băng tải.
Tại máy ép bột được tạo hình. Gạch từ máy ép được đưa đến máy sấy. Sau đĩ gạch được chuyển ra dây chuyền tráng men và in bơng.
Trên dây chuyền cĩ bàn chải quét bụi, quạt thổi bụi, béc phun nước. Sau khi phun với một lượng thích hợp gạch được đưa đến bộ phận tráng men, rồi qua bộ phận xoay gạch. Gạch được xoay 90o
, sau đĩ gạch được đưa đến bộ phận cạo men dính ở mép gạch, gạch được chuyển đến các máy in, viên gạch được tiếp xúc với lưới in và lớp màu được thấm qua các lổ lưới và bám lên bề mặt viên gạch. Xả xuống phơi khơ
hầm gạch nước
hoa
1050oC văn
(Nguồn: Phịng sản xuất)
Sơ đồ 2.2. Quy trình sản xuất gạch men tại cơng ty TNHH Bách Thành
Trước khi vào lị nung, gạch được quét một lớp mỏng MgO gọi là men lĩt chân cĩ tác dụng chống dính. Khi vào lị nung gạch được gia nhiệt từ thấp đến cao.
Gạch sau khi nung sẽ được phân loại, đĩng bao xếp kiện cho vào kho.
2.1.5. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Nghiền Nghiền Tráng men Nung Hồ Sấy Ép phun Sấy Thành phẩm
Bảng 2.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh (2010 - 2012)
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 168.162 213.954 347.818
Các khoản giảm trừ doanh thu 361 714 478
Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ
167.801 213.240 347.340
Giá vốn hàng bán 144.408 179.522 301.485
Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ
23.393 33.718 45.855
Doanh thu hoạt động tài chính 78 72 203
Chi phí tài chính 6.838 11.285 6.994
Trong đĩ: chi phí lãi vay 5.977 7.509 6.891
Chi phí bán hàng 2.445 3.727 11.900
Chi phí quản lý doanh nghiệp 7.971 13.483 24.337
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 6.218 5.293 2.826
Thu nhập khác - 153 555 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Chi phí khác 886 15 -
Lợi nhuận khác (886) 138 555
Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế 5.332 5.431 3.381
Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành 798 1.358 - Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 4.534 4.073 3.381
(Nguồn: Phịng kế tốn tài chính)
Nhận xét: Mặc dù hoạt động sản xuất kinh doanh gạch men trên phạm vi
tồn cầu thời gian qua sụt giảm do khủng hoảng kinh tế, song điều này tác động khơng nhiều đến tiêu thụ gạch tại Việt Nam, khi nhu cầu về gạch men vẫn tăng khá mạnh. Bằng sự nỗ lực của tồn cơng ty, sản lượng gạch tung ra thị trường hàng năm vẫn tăng đáng kể. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2011 tăng 12,71% so với năm 2010 và năm 2012 tăng 16,28% so với năm 2011. Trong 3 năm (2010-2012), cơng ty đều cĩ lãi tuy lợi nhuận cĩ sụt giảm nhưng khơng đáng kể. Năm 2010, cĩ lãi cao nhất 4.534 triệu đồng chiếm 2,7% doanh thu, năm 2012 lãi là 3.381 triệu đồng chiếm 0,97% doanh thu, nguyên nhân do tình hình khĩ khăn chung, cả nước cắt giảm chi tiêu cơng đã ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh. Để cải thiện tình hình, ngay từ đầu năm 2011 cơng ty đã cải tổ tồn diện, thay đổi bổ sung đội ngũ quản lý, bổ nhiệm thêm hai phĩ giám đốc phụ trách kinh doanh và sản xuất, cải tiến quy trình sản xuất, cắt giảm hàng tồn kho, tiết kiệm chi phí, bồi dưỡng đào tạo đội ngũ NV... Nhìn chung, kết quả hoạt động ba năm qua khả quan thể hiện xu hướng ổn định. Đây là điểm mạnh mà cơng ty cần phát huy.