*Phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp:
MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG BIỆN PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN Ở CÔNG TY TNHH IN BAOBÌ HÀ NỘ
LỢI NHUẬN Ở CÔNG TY TNHH IN BAOBÌ HÀ NỘI
Trong nền kinh tế thị trường, sự xuất hiện của các thành phần kinh tế đã tạo ra môi trường cạnh tranh cho tất cả các doanh nghiệp. Để có thể tồn tại và phát triển được thì vấn đề lợi nhuận và làm thế nào để tăng lợi nhuận đang được các doanh nghiệp đặt lên hàng đầu.
Tuy chỉ mới chính thức thành lập , hoạt động kinh doanh được 9 năm , có thể nói là một Công ty trẻ trong ngành in nhưng công ty vấn đứng vững , có sức hấp dẫn trong cạnh tranh , doanh thu và lợi nhuận làm ra ngày càng nhiều , khả năng tài chính của Công ty ngày càng vững mạnh. Phải nói rằng đây là thành tích đáng tự hào của toàn thể người lao động , những người đã sát cánh cùng Công ty trong những năm qua.
Năm 2008 vừa qua , Công ty đã có nhiều cố gắng trong việc phấn đấu tăng lợi nhuận, mặc dù kết quả chưa được tốt như các năm trước đây, tuy nhiên sản phẩm của Công ty đã tạo được uy tín với khách hàng, đời sống công nhân viên vẫn được cải thiện hơn so với những năm trước. Đây là kết quả của sự không ngừng học hỏi,
cố gắng vương lên , cải tiến qui cách tổ chức, quản lý sản xuất một cách đúng đắn hợp lý của ban lãnh đạo Công ty cùng với sự đoàn kết nhất trí giữa người lao động với cấp trên trong việc thực hiện các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
Tuy nhiên, trong công tác quản lý sản xuất của Công ty vẫn còn một số tồn tại đòi hỏi Công ty cần tìm biện pháp giải quyết để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển và tăng lợi nhuận.
Quản lý kinh doanh thông thường đã là một khoa học nhưng quản lý để đảm bảo thu được mức lợi nhuận tăng cao và ổn định lại là cả một nghệ thuật, nói đòi hỏi mỗi quá trình sản xuất kinh doanh cần phải được xuất phát từ những phán đoán tinh tường để mang lại hiệu quả cao nhất.