*Phân tích tình hình quản lý chi phí nhân công trực tiếp

Một phần của tài liệu Lợi nhuận và một số phương hướng, biện pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận ở công ty TNHH in bao bì hà nội (Trang 52 - 53)

Chi phí nhân công trực tiếp là khoản chi phí phải trả cho người lao động trực tiếp tham gia sản xuất. Đây cũng là khoản chi phí ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản xuất và đến lợi nhuận của Công ty.Vì vậy, Công ty phải có chính sách tiền lương hợp lý để vừa tiết kiệm được chi phí và tăng lợi nhuận đồng thời vừa khuyến khích người lao động tích cực sản xuất.

Năm 2008, chi phí nhân công trực tiếp tính trên một đơn vị sản phẩm là 40,001 đồng, giảm 0,399 đồng so với kế hoạch và giảm 0,581 đồng so với năm 2007. Chứng tỏ trong năm 2008 năng suất lao động của công nhân đã cao hơn năm trước làm cho số lượng sản phẩm sản xuất tăng lên. Năm 2008, tổng tiền lương và các khoản trích theo lương công ty trả cho công nhân sản xuất là 1.250.076.463 đồng và tăng 2,17% so với kế hoạch . Chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính nhưng Công ty cũng đã rất cố gắng để giữ vững và tăng lương cho công nhân sản xuất, khuyến khích những người trực tiếp sản xuất cố gắng hơn nữa trong công việc của mình. Trong khi đó số lượng sản phẩm sản xuất năm 2008 là 10.099.466.930 trang in đã tăng 5,7% so với kế hoạch. Do tốc độ tăng sản lượng sản xuất lớn hơn tốc độ tăng chi phí tiền lương do vậy chi phí nhân công trực tiếp tính cho một đơn vị sản phẩm đã giảm xuống. Có được điều này là do Công ty đã có sự đầu tư đổi mới máy móc thiết bị nhằm nâng cao năng lực sản xuất và do sự cố gắng của công nhân toàn Công ty.

Khoản chi phí nhân công cũng có ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận đạt được của Công ty do đó Công ty cần phải có chính sách tiền lương hợp lý nhằm tiết kiệm chi phí đồng thời vẫn khuyến khích người lao động nhằm nâng cao năng suất lao động. Do đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty là sản xuất theo đơn đặt hàng, theo hợp đồng nên có khi công nhân phải làm thêm giờ để kịp thời hạn giao hàng, giữ chữ tín với khách hàng. Chính vì vậy Công ty cần có chính sách hợp lý quan tâm đến đời sống vật chất và tinh thần của người công nhân nhằm tạo động lực giúp họ hoàn thành tốt công việc.

Một phần của tài liệu Lợi nhuận và một số phương hướng, biện pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận ở công ty TNHH in bao bì hà nội (Trang 52 - 53)