o SƠ ĐỒ 1: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY
IN OFFSET KI Ể M TRA CH Ấ T L ƯỢ NG
GẤP,ĐÓNG ,V O BÌA, CÀ ẮT XÉN, ĐÓNG GÓI GIAO THẲNG CHO KH CH Á H NGÀ IN TYPÔ
vấn đề thuộc chức năng nhiệm vụ của người quản lý. PGĐ kỹ thuật trực tiếp phụ trách sản xuất kỹ thuật, quản lý điều hành quá trình sản xuất, máy móc thiết bị, tham gia giải quyết các sự cố về kỹ thuật vượt quá khả năng của phân xưởng. Chỉ đạo sản xuất theo kế hoạch. PGĐ kinh doanh phụ trách các mặt tài chính, quản lý hồ sơ, giao dịch ký kết các hợp đồng kinh tế, cung cấp vật tư,…
+Các phòng ban chuyên môn:
- Phòng kế hoạch: lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, theo dõi sản xuất, cung cấp vật tư,…
- Phòng kỹ thuật: chịu trách nhiệm về mặt kỹ thuật của Công ty.
- Phòng tài vụ: theo dõi kiểm tra giám sát tình hình thực hiện kế hoạch thu chi tiền và hạch toán kinh tế nhằm giảm chi phí , nâng cao hiệu quả kinh doanh. đồng thời giúp giám đốc trong lĩnh vực thống kê , kế toán tài chính.
- Phòng kinh doanh: giao dịch để tìm việc làm cho Công ty, ký kết các hợp đồng kinh tế , theo dõi sản xuất, làm thủ tục thanh toán và quyết toán hợp đồng. Thực hiện các nhiệm vụ phục vụ yêu cầu đối ngoại của Công ty; tổng hợp , phân tích xử lý thông tin chính xác và có hiệu quả theo yêu cầu của giám đốc , giúp giám đốc trong việc xây dựng đường lối , chiến lược kinh doanh.
- Phòng hành chính: phòng tham mưu cho giám đốc công tác xây dựng và chỉ đạo tổ chức cán bộ công nhân viên toàn Công ty. Quản lý , đề bạt, bố trí lao động trong Công ty. Phòng có nhiệm vụ bố trí sắp xếp lao động trong Công ty về số lượng, trình độ tay nghề của từng phòng ban phân xưởng. Phòng cũng có nhiệm vụ tổ chức , thực thi các công việc hành chính khác như: tiếp khách, bố trí sắp xếp phòng làm việc cũng như trang thiết bị văn phòng khác.
SƠ ĐỒ 2: CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH IN BAO BÌ HÀ NỘI: